郎咸平文集(强烈推荐)[师道中国--社区]

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郎咸平文集(强烈推荐)
三石
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郎咸平:应该区别对待不同城市的地产泡沫
  自2004年以来,东部沿海主要城市房地产市场不断升温,房价不断上涨,引起广泛关注。为了抑止地产泡沫膨胀,保持市场稳定发展,政府出台了一系列宏观调控措施,效果正在显现。
  我认为,房地产泡沫只是在局部城市出现,并未扩展到全国范围,所以适当的政策取向应是针对不同区域和不同利益团体区别对待,有打击、有扶持、有限制、有鼓励,如此才能促成房地产行业的健康发展。
  全国房价之所以上升,是结构性问题,主要是由于东部地区城市房价高涨所致,并非全国整体产生了泡沫。如果进一步对上海、北京和广州三大代表性城市进行分析,就更能说明所谓的过热和泡沫仅仅是在部分区域出现。上海市的房地产泡沫严重,必须进行调控;而北京有泡沫,但并不严重,广州则没有泡沫存在。在这种情况下,出重拳、“一刀切”进行全国范围的宏观调控是不必要的,应该区别对待不同城市的地产问题。
  根据上海市统计的结果,2004年上海住宅销售平均价格是6385元/平方米。我一直认为这个数据很值得怀疑,这种简单的以销售额除以销售面积的算法,往往误导民众。在2004年末,上海本地楼价的所谓“321格局”在上海几乎无人不知:内环内3万元/平方米,内环外环间2万元/平方米,外环外1万元/平方米。这个数字也许有些夸大,但反映出上海房价在百姓中的真实感受。如果以官方所说的6385元的价格,我们是不可能在上海市区买到房子的,除非到十分边远的郊区。上海不同区域的商品房销售价格差别非常大,而且涨幅不一。原因是由于外来资金首先集中于内环线以内的房产以及高档住宅,导致市中心的房价上涨速度最快。2004年上海市中心内环线以内房价涨幅达27.5%,平均每平方米接近16000元(2005年前5个月一度飞涨超过18000元)。而单价2万元以上的房子比比皆是,毫不希罕。
  市中心的房价带动了周围地区,2004年内中环线房价平均超过了10000元。在城市地铁1号线终点的莘庄附近,房价也达到万元以上。中外环线也接近7000元。6000元以下的商品住宅主要分布在外环线以外,其中约八成3500元以下的商品住宅集中在外环线以外区域。不过,外环线以外的房子需求并不大,2004年的价格反而出现了下跌。上海市中心区域和郊区房价的天壤之别就解释了为什么上海平均房价看似不高(6385元),但老百姓的真实感受却是:在可接受的城市生活居住范围内,房价上涨让人无法承受。
  到了2005年第一季度末,数据显示,上海内环内、中内环、中外环、外郊环、郊环外的成交均价每平方米分别为16419元、11493元、 8085元、6505元、4724元。上海市区如此高昂的房价绝非上海本地居民的需求所推动的。按上述价格计算,一套100平方米的商品房,上海市平均房价约为64万元,市中心内环线以内达160万元,内中环线100万元,中外环线70万元。只有在外环线以外,才能拿到所谓的平均房价。上海市2003年人均可支配收入是14867元,2004年为16683元,二者平均为15775元。如果以一个家庭3人计算,收入总计47325元。简单假设收入水平和房价不变,这个家庭要在内环线内购房,不吃不喝不行动,需要33年;在内中环线买房需要21年;在中外环买需要14年多;在外环线之外,还要13年半至7年。如果考虑用50%的家庭结余收入购房,那么购房年限几乎要再长一倍。这听起来十分离谱。正常的上海居民由于支付能力的原因,更可能是选择中外环线附近及以外而又交通便利的区域购置新房(但也不会出去太远,否则人们不认为自己是住在上海市)。因此,上海市中心的房价绝非由当地居民需求所主导,而主要是由外来投机的游资所推动的。
  市中心的房价带动了外围的房价,许多有闲散资金的上海居民也受到房价上涨的鼓舞,投入了一部分资金购房,但是他们投资重点是市中心以外的中档住房。这部分资金也对房价起了推波助澜的作用。房地产泡沫对国民经济的负面影响是严重的。房价持续过快上涨,会导致价格形成机制的扭曲,增大了行业风险,阻碍了产业结构的优化调整,对国民经济和大众生活的伤害是深刻和长远的。

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2006-2-7 12:47:00
wings0018
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长期效益的保持不是一般的难啊

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2006-2-26 2:07:00
三石
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郎咸平文集(强烈推荐)
郎咸平介绍

    1986年获美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院财务学博士学位,曾执教于沃顿商学院、密歇根州立大学、芝加哥大学等,现任香港中文大学财务学系讲座教授。致力于研究公司治理以及保护小股民权益的课题,曾担任世界银行公司治理顾问,现任深交所公司治理顾问、香港特区政府财经事务局公司治理项目顾问。近年来在国内股市极力推广辩方举证、集体诉讼等措施,以保护小股东的正当权益。
· 1986年毕业于美国宾西法尼亚大学沃顿商学院,获金融博士学位;
· 1986-1999年 任沃顿商学院、密歇根州立大学、纽约大学及芝加哥大学金融学教授;
· 1994年至今 任香港中文大学商学院讲座教授;
· 1998-2001年 任世界银行公司治理顾问;
· 2002年至今 任长江商学院金融学院讲座教授;
· 2003年 被列入《世界经济学家名人录》;
· 郎咸平教授是金融学术界公司治理方面的高级学者;其1990年的金融论文引用率名列世界第一;
· 郎教授在我国股市中极力推广 “辩方举证”及 “集体诉讼”等措施,以保护中小股民的利益。
  普通人要成为摇滚歌星不容易,经济学家要成为摇滚歌星更加不可思议,但有一位经济学家居然做到了。他的前卫、尖锐、颠覆性以及在公众中受欢迎程度足以让崔健黯然逊色。没有一个经济学家会受到两种如此截然不同的对待:有人把他视为“教父”,有人骂他是“流氓”、“沽名钓誉”者,但如今没有人能漠视他的存在,他叫郎咸平.

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2006-2-7 9:22:00
三石
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  “经济摇滚”
  普通人要成为摇滚歌星不容易,经济学家要成为摇滚歌星更加不可思议,但有一位经济学家居然做到了。他的前卫、尖锐、颠覆性以及在公众中受欢迎程度足以让崔健黯然逊色。没有一个经济学家会受到两种如此截然不同的对待:有人把他视为“教父”,有人骂他是“流氓”、“沽名钓誉”者,但如今没有人能漠视他的存在,他叫郎咸平。
  1980年的某个夏夜,陆军上尉林毅夫抱着篮球从小金门游向大陆,给自己的人生下了“非赢即死”的赌注,这让同一战壕里的青年们困惑不已:什么理想让他甘冒如此风险?20年后,有个人对此恍然大悟:想做大事就要到大陆去!他就是郎咸平。
  让我们听听郎咸平的摇滚歌词:
  “与其说是韦尔奇传奇,不如说是韦尔奇泡沫,韦尔奇带给GE股民的是一堆泡沫。”
  “我反对‘国退民进’,即使企业家干得再好,也不能把企业送给他!”
  “‘国有企业所有人缺位’是经济学家拍脑袋想出来的。”
  他声称自己“发现了在中国目前不成形的企业管治环境下,上市公司侵害国家利益和中小股民权益的证据”:“回首TCL的历程就会发现,这实际上是以股权激励为招牌,以证券市场为渠道,使国有资产逐步流向个人的过程。”
  在格林柯尔,“顾雏军用‘安营扎寨’、‘乘虚而入’、‘反客为主’、‘投桃报李’、‘洗个大澡’、‘相貌迎人’、‘借鸡生蛋’的‘七板斧’巧取豪夺了大量国有资产,在‘国退民进’的盛宴中狂欢。”
  郎咸平还矛头直指“海尔职工持股会”,郎咸平认为海尔此举是为了完成借壳和实现国有股权稀释。
  他代表中小股民大声疾呼:“为什么受伤的总是我?!”
  是的,他是一匹来自南方的“狼”(郎)。
  “欣赏我的人不多”
  通常,一个踌躇满志的人喜欢回忆。郎咸平与记者的交谈正是从他的童年故事开始的。
  少年郎咸平平庸透顶。他曾因初中成绩太差被分到不能升学的“放牛班”,选择“木工”为未来职业,在郎咸平的回忆里,充满“对自己的完全不认可”。
  “我当时是个混混,很自卑。”这是郎咸平当年心事的真实写照。从小学开始,每一次考试、升学、就业都仿佛是他难以逾越的坎。“实在不知道下一步该如何走。”30岁之前的郎咸平多次被逼到八面临风的绝境。
  服完兵役,三十而立的郎咸平上演了一出“绝地大反击”。他以极差的1640分GRE成绩自费考上沃顿商学院,并奇迹般地在两年半中连拿金融学硕士和博士学位。其后8年,郎咸平相继在美国几所名校任教,并担任世界银行公司治理顾问。他在一流经济学术期刊陆续发表了20多篇论文(据他说,在国外在这些杂志发表3篇论文就可以被评为终身教授)。
  沃顿毕业后,郎咸平是第一个回台湾的金融学博士,他去台大申请工作竟然被拒。“我推荐我的博士生去那里教书都没有任何问题,台大只是打死不要我。”
  过多挫折、过多压抑让郎咸平比常人更渴望成就。1994年,郎咸平只身从美国赴香港。“在国外,除了做专业研究和教书之外,不可能再有更大的发展,总希望能回亚洲搏一搏。”但香港对郎教授也没有太大兴趣。“香港人只在乎股票赚多少钱、房地产什么时候涨,你在那里谈深层次的理念,人家不想听。”于是郎咸平“转战”大陆。
  郎咸平终于在这里盼来了迟到的成功。如今,他一下飞机,就有很多人打招呼,学生、记者围着他追问,大企业家见到他又敬又畏,圈内人有事都会给他打电话。郎咸平兴奋地奔走于课堂、讲座与电视主持之间。他的一位助手说:“郎先生太享受这种当明星的感觉了,他天生就喜欢被人推崇和簇拥。”郎咸平自已也承认:“我是一个喜欢生活在闪光灯下的学者。”
  郎咸平问记者:“看我节目的人多吗?”“不少人固定收看。”“有《环珠格格》受欢迎吗?”“你想做‘小燕子’?”“想!”
  郎咸平极为自负。除对杨振宁、丘成桐等少数大师表示尊敬外,他自恃海内无对手:“企业家跟经济学家在我心目中是一个水平,要好好学习。”
  “我讲一句大话,假如哪一个企业家的所作所为是我郎咸平看不出来的话,我从今天开始封剑退出江湖!”
  郎咸平好臧否人物、桀骜不驯,看人不顺眼就会直接发作:“我讨厌他!”
  最为学者们诟病的是他的“宣言”:“我要当财经界的谢霆锋!”
  “没错,这个社会历来不欣赏这种做派,而喜欢中庸、四平八稳。所以我这几十年走得比较辛苦。”在此起彼伏的喧嚣里,孤独依然与郎咸平如影随形。有人说,郎咸平没什么朋友。这也许是童年留下的心理阴影:“没人关心我,我都是一个人呆在家里看电视。”也可能是他的性格使然,每每挑战传统的容忍底线。“我很习惯这种日子——‘不要我’的日子。”短暂的沉默之后,郎咸平捧腹大笑:“说实话,除了我妈,欣赏我的人不多。”
  “企业家在想什么,我把这个要害给说透了。”
  “我从来没想过,自己的个性在台湾和香港都不被喜欢,反而可以在大陆扬名。”
  2000年11月,大鹏证券在北京搞了一个关于创业板的研讨会。在那里,刚去深圳创办《新财富》的张信东与郎咸平一见如故,很快达成了深度合作的协议。之后半年,郎咸平携手《新财富》创下“郎骂”的名声,想想看,伶牙俐齿如李敖也未获“李骂”之殊荣。
  在其首倡的“研究型报道”中,郎咸平向当时如日中天的德隆系发起进攻,说“大家投入德隆的钱是拿不回来的”。
  德隆既得“天下第一庄”,其勾当在坊间不是秘密,只是无人说破而已。郎咸平以学者身份第一个站出来痛骂德隆,举世哗然。而他去年在演讲中又放言“德隆资金链不出半年就绷不住了”,一语成谶。郎咸平从此被当作中小股东代言人,博得“郎监管”之名。德隆灰飞烟灭之后,郎咸平又打响了著名的“三大战役”:炮口对准TCL、海尔和格林科尔三大巨头。
  李敖在《上山.上山.爱》一书中有段文字:“第一流的知识分子,他的职业就是反对、反对、反对、反对……”郎咸平无疑有将“反对”发挥得淋漓尽致的潜质。他对明星企业不仅是指名道姓地抨击,而且骂得既凶且狂,不留情面。“企业家在想什么,我把这个要害给说透了。他们就在想怎样圈国家的钱,我他妈就这样讲了!”
  在过去几年里,各种组织连续对我国城市居民进行了社会形势问卷调查。调查表明,我国经济社会生活中存在着不少结构性的不稳定因素。特别在财经领域,股市期待公正的声音不绝于耳。郎咸平认为这就是“一个人的机遇,早几年来不会红,晚两年来也不会红”。“当我证明德隆是错的以后,多少企业感到震惊!这就是我的市场!”而在新浪网的民意调查中,郎咸平的支持率高达90%。
  郎咸平以“骂”为己任,其间确也夹杂不少“奇谈怪论”,“泥沙俱下”,但他也不是浪得虚名:“你骂人混蛋不要紧,重要的是你能证明他为什么是混蛋。”
  当年外界对神秘莫测的德隆一无所知,这个难关首先要打破。“我们找到湘火炬、新疆屯河、合金三家上市公司,看它们的董事是什么人。假如说是10个董事,有的在北京,有的在新疆,我们就派助理到这10个城市的工商局把资料调出来,再看它的股东、董事是谁。这个工作做了3个月。我们带了律师去,资料上都有各地工商局盖的公章。通过这种功夫,一个庞大的邪恶帝国浮出水面了,整个一场制造资金黑洞的前奏!至于格林柯尔,只有德隆的十分之一复杂,郎教授一个月就能把它搞清楚。”
  为此郎咸平颇为自得:“我们所用的资料都是他们自己公开披露的信息,要用这些信息来证明其中的矛盾,没有‘两把刷子’是不敢的。”即使反对他的经济学家也承认:郎咸平的财务分析是一流的。
  “想做大思想家”
  面对郎咸平发起的“三大战役”,TCL董事长李东生反应最冷淡:“郎咸平是谁﹖”海尔老总张瑞敏轻松一笑:“国有资产问题,有国资委管着呢,我们只管做事——做好自己的事,不管别人怎么说!”但格林柯尔董事长顾雏军则在香港以涉嫌诽谤罪起诉郎咸平。另一方面,主张“国退民进”的“新自由经济学派”对他的质疑已经是“山雨欲来风满楼”。
  在刚被企业家和学术界“围剿”的那几天,郎咸平的司机发现教授明显心情不好,上车都垮着脸,但郎咸平声称:“我无所畏惧,他们才是真正的畏惧。”
  “我是好斗!”
  2000年香港特区政府财经当局修订《证券及期货条例》,时为香港中文大学财务学教授的郎咸平针对投行操纵股价支持港府所提出的辩方举证,招致以高盛为首的十大投资银行激烈反对。“到立法局去讨论的时候,没有人邀请我,我自己去了,抢到第一个发言,以英文舌战25个律师!你说我现在会怕谁?”说到此,郎咸平眼光发亮、摩拳擦掌,大有睚眦必报的味道。
  但郎咸平常常授人以柄。在批评完德隆不久,郎咸平就任第一龙浩独立董事,由于该公司负责人与唐万里同为某农业委员会理事,惹来一片怀疑。他又曾为春都老总写书序,后来发现这序也是不能随便乱写的。“刚开始就是不懂嘛,避嫌也是要通过学习的。现在不写书序,不当独立董事,不当顾问,反正什么都不做。”
  他的情绪时而亢奋时而沮丧:“走到这步,你发现,唉,越走越难。我虽有心理准备,但没想到真的走到这一步,绝对的孤独!”
  但是,“你别看企业家们被我骂,他们私下讲过一句话,这么多博士,加起来没有我郎咸平一半的好。汇源果汁的总裁也是我的学生,有次听我的课,看到我马上握手说:‘郎教授,真感谢你啊。去年看到你在凤凰卫视讲德隆的事情,我马上听你的话,把德隆51%的股权买了回来,不然我现在跟它一起沉沦。’”
  但也有学者嗤之以鼻:“人家是没办法,怕他嘛。”
  郎咸平身上也有精明的商人气。他从不羞于谈钱。让宾馆服务生送瓶矿泉水,声明要“免费的那种”,“没办法,现在还是原始积累阶段。”别人请他讲课,他也是:“说清楚,要钱的,但我一样会骂。”最后再加一句“税后”。
  问郎咸平将来怎么打算,他眼睛一亮,直言自己想成为真正的“郎监管”:“我们太看重产权改革,这是一个错误。如今股市低迷,我发现大部分企业老总都在这个时候想分国有财产这杯羹,这真是一个特别好的短期致富机会。这是对全国老百姓的不公平。如果我来负责国企的话,必须以全民利益为中心进行改革,建立一个职业经理人制度,政府强力监管、信托责任和激励三者并行。”
  所谓最理解你的不是朋友,而是对手。
  有经济学家一针见血向记者指出:“郎咸平没有把‘国资流失’研究诉诸经济学界,而是诉诸媒体,由此可见呼吁的不是学界,而是公众的反应,是炒作。”
  而郎咸平表示:“我就是要呼吁公众意识的觉醒,来推动我的主张实现。我根本就不稀罕经济学家对我的肯定,我真正稀罕的是民众和企业家对我的肯定。”于是在报纸上、网络上,甚至在他主持的电视“脱口秀”里,人们看到的是一个在不遗余力地“鼓吹”的郎咸平。
  但这还不是郎咸平的“最终梦想”。与郎咸平交谈,细心的人会发现他往往一转眼就会忘记刚才的话题,一直若有所思,他自诩“上下五千年、纵横十万里”。郎咸平不满足做一个“小的经济学家”:“我想走大思想家的路子,一个大思想家,必须要熟读中国历史,还要自成一派。”他不断在构思的就是这个蓝图。
  与郎咸平道别。他身材短小精悍,行动极快。一路急行至电梯口,他突然猛一回头问记者:“你认为我能成功吗?”

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职业经理人制度是突破
  按照我的思路来做,国企的效率在正确指导思想下绝对不比民企差
  人物周刊:郎教授,我们现在的国有企业产权改革你认为到底哪里错了?
  郎咸平:一个政府,经济到底应该采取一种什么样的企业政治结构,要看这个国家的民族性,看这个国家的历史文化。英国的产权改革,大家都没有完全搞懂。英国的产权改革有三大定律。第一定律,产权结构不变,绝对是国有股,在这种情况下,招聘职业经理人来做,当然行政命令是退出的,做得不好,下课,换人;做得好,就换成第二定律——上市,把这些业绩极为良好的国营企业卖给社会大众。这就是英国藏富于民的最重要的改革理念,而不是卖给私人。而且他们把最好的国有企业拿去上市,在让每一个老百姓都能获得利益的情况下上市,所以它直接把财富从国家手中转到社会大众手中,而不像我们,转到私人资本家手中,这是不可接受的。最后也是最重要的第三定律——英国政府保有了一股黄金股(Golden Share),在私有化国企的重大决策上政府拥有否决权。英国政府对核心企业的掌控是有效与权威的,这一点值得我们政府参考和学习。
  如果大家再稍微了解一下西欧的产权改革,应该理解我国有些地方的产权改革方向是错误的,也是不符合世界潮流的。什么是符合世界潮流呢?要把社会资产还给社会大众,而不是个人。产权改革不得到老百姓支持是不可能成功的,中国的改革就是社会动荡的开始。
  人物周刊:你“破”了这么多,那么“立”在哪里?也就是说,你对国企产权改革有何建设性思路?
  郎咸平:我如果没有“立”的话,就不会谈这个问题。我认为职业经理人制度,本身就是一大突破。国企目前产权不变的情况下,行政命令退出,在二级市场找职业经理人来做,在竞争领域和民营企业同台竞争,资源性垄断行业收归国有。这是我认为在现阶段比较有效率的方法,而且从世界历史来看,这种形态是最符合中国现状的。按照我的思路来做,国企的效率绝对不比民企差。
  最有效的事是最简单的。千万不要小看我所提出的职业经理人的重要性。今天有些地方的产业改革,是践踏国有资产,践踏产权。不要把国家产权看得一文不值,国家产权如果能被所谓的国退民进,MBO,如此践踏的话,民企哪有信心把企业交给职业经理人去做呢?一个不尊重产权的社会,不管是国有的,还有私人的,你的产权就会受到破坏。保护国有产权的最终目的也就是保护私有产权。当你不准践踏国有产权的时候,同时你也不能践踏私有产权。今天说郎咸平保护国有产权,那太小了,而是郎咸平保护所有的产权。我不是民营企业家的敌人,而是真正地帮助他们。
  任何职业经理人都是“保姆”。只有充分地尊重产权,职业经理人才能成为一个好保姆。世界500强,哪一个不是职业经理人在做的?欧洲的产权改革,哪一个不是职业经理人做的?这么简单的一个方法,我还需要多讲吗?
  人物周刊:反对者并没有否定建立职业经理人制度,只是认为其重要性不如产权改革。
  郎咸平:他们把这个问题看得太小了。我们一直围绕着产权,国有企业如何改革,事实上,我的切入点,更超脱一层。我们今天要确立职业经理人制度,尊重国有产权,也要尊重私有产权,在这种情况下,才能放心大胆地把企业交给职业经理人去做。这才是强国的根本。他们对职业经理人制度认识是不清楚的。这不是讨论交通规则,不是选举,这是几十年的积累,只能表达,不能辩论,这是对思想的尊重。辩一辩就改变,那叫什么思想啊。
  在现阶段,国有企业应该是中国经济的主流,这个阶段是不可改变的,这是民心之所向。我比较赞成的是英国式改革,国有企业做好了卖给大众。可是,要像英国一样改革,是做不到的,因为我们没有英国一样高效率的股票(相关:理财 财经)市场。所以我认为现阶段的做法就是让国有企业效率提高,行政命令退出国企,由职业经理人来做。产权是国家的,在这种理念之下,国有股控股,但不干涉企业运作,这样和英国、美国的大众持股公司没有本质上的差别。
  人物周刊:用“国有资产被窃取”这一问题来阻止非国有化改革,那是郎咸平真正的目的,因为他确信国有企业应该保留,并且他更欣赏国有企业,而不是民营企业。对于这样的评价,你如何看?
  郎咸平:我讲得很清楚,我是不赞成民营化的,不赞成非国有化改革,这种把老百姓的资产转到私人手中,我一向是反对的,还有所谓的 MBO。至于我更欣赏国有企业而非民营企业,那是他在偷换概念,我从来没有讲过,国有企业是好的,民营企业是差的。问题是在中国现阶段要维持社会稳定,资产不能转移到私人资本家手中。我相信国有企业改换思维,用我这套方法,一定不比民营企业差。
  精英政府才有法治
  ——新法治主义
  我主张的精英政府是以民为本的政府,法治化的目的不是讨好利益集团
  人物周刊:究竟如何解决国有资产流失的问题?
  郎咸平:目前只能靠政府的力量来解决,没有别的办法。
  人物周刊:你反对主导我国产权改革的新自由主义学派,你似乎说过主张大政府主义。
  郎咸平:所谓大政府主义我并没有在很多场合作更多发言,因为我不想在这个时候再惹出更多的麻烦和误会。你以为我们目前的主流经济学家,就是新自由主义学派,他们讲的民营经济、自由、民主、选举、议会、小政府,会把中国带到富强之地吗?这些理论是对美国或欧洲政治体制肤浅的看法,这是今天的新自由主义学派最危险的地方。如果这些能把中国带到富强之地的话,请你看看现在的菲律宾,它曾是美国的殖民地,复制了美国的所有制度,包括议会、选举、民营经济、民选政府,最后,这个上世纪50年代亚洲的超级强权,它的女人要到别的国家做女佣。为什么?因为政府在还没有完成法治化之前就极早地退出了市场。这造成官商勾结,席卷全国财富。政府为什么这么重要?因为政府是建立法治化的惟一来源,法治化通过民营企业家、学者建立,那是不可能的,一定是强制政府才有法治。
  美国的法治什么时候建立的?1890年哈里逊总统搞了反托拉斯法,一直到1932年完成了证券(相关:理财 财经)交易法,整个法制建设是在美国大政府时期完成的。当建立好一个良好的法治后,每一个社会的经济个体都能按照游戏规则来游戏,不会侵害到别人利益,也就是说,上市公司做好上市公司,不要侵害中小股民,该做什么就做什么。这个时候,政府才能退出,中产阶级才能被建立起来。政府过早退出,带给一个国家的绝对是悲剧不是喜剧。
  民主是要循序渐进的,没有法治,没有规则,民主带来的是什么呢?就是操纵政府。泰国,马来西亚,印尼,菲律宾,不都是这样吗?你要选举,要钱啊,钱从哪来,必须从企业家那里来,他给你钱选总统,选上总统以后选总理,他在幕后操纵,就是这么简单。
  中国未来的思想指导主流必定是我所提出的新法治主义——所谓新法治主义,就是以政府的力量建立一套以民为本的法治化社会,而给社会每一个参与者包括政府一个法治化的规范。
  人物周刊:你的终极目标还是不反对实现民主。
  郎咸平:当然不反对,因为我自己是资本主义经济学家。我跟别人的不同在于,我彻底地了解世界历史,彻底了解什么叫民主。我希望以民为本,以老百姓来考量国家,我何尝不希望自由民主?任何低度开发国家过早进行民主化,自由化,没有成功的。你告诉我哪一个成功了?
  人物周刊:一旦建立精英政府,就能保证民主的实现?
  郎咸平:大或强权政府不一定会推动法治化建设,而这也是为何我用精英政府这个名词,不追求法治的政府不叫精英政府。精英政府的目的是为了建立法治,完成法治化,就有游戏规则了,在股票市场上就不存在剥削了。像美国一样,每个人都不应该侵犯别人的利益。这个时候政府就可以退出了,为什么美国是小政府,因为美国大政府已经完成了历史使命,建立法治化。我们还没有建立法治化,怎么能跳到小政府呢?
  人物周刊:那中国五千年的大政府呢?
  郎咸平:那是人治。全世界法治化是从19世纪开始,法治化是任何一个强国必须要走的道路。没有法治化建设,谁控制了权力,谁就控制了财富。今天为什么有很严重的官商勾结现象,谁跟权力接近,谁就能获得比别人更早一步的致富的机会,这是公平现象吗?现在的产权改革是公平的吗?做了国企老总,实现了MBO,你就致富了,这是公平的吗?
  这是中国几千年来的传统,一直去不了的民族悲剧。所以我们这一代人任务太重要了,要抛开这个历史悲剧前行,和国际接轨,推进国家进入法治时代,为下一代着想。这是阶段性的问题,历史已经证明,什么事情都要循序渐进,该怎么做就怎么做。
  人物周刊:那你如何解释苏联和文革中的中国,这也是一个强权政府,却走向了另外一个方向呢?
  郎咸平:这是一个好的问题。当时的政府不是我心目中的精英政府。当时的强权是人治的强权,扼杀了每个人的创造力,是齐头的平等,而不是足底的平等。每个人80块一个月,每个人都没有创造力,任何经济个体都没有办法发挥自己的最大才华创造财富。
  我们改革开放以后,把枷锁拿掉了,但走向另一个极端,个人完全发挥创造力,没有法治。所以我们要回到中间。每个人的创造力必须受限于法治化的环境,要在法治化规定的角色里尽量发挥,不能侵犯到别人。这是我理想中的状态。我绝对不是要回到人治的时代,那是错误的。
  我主张的法治是以民为本的法治,法治化的目的不是讨好利益集团,像这次产权改革,而是增进全民福利,提高国家财富。以民为本的法治化建设必须由政府来推动,如果牵扯到了利益团体,一定是不公平的,会造成社会动荡。精英政府是以民为本的政府,这样才能主导一个中立的法律,以大众利益为准,这是一个原则。
  人物周刊:在这次产权改革争论开始时,你并没有提到这个问题?
  郎咸平:对,一开始并没有提到,我认为太早了。但现在我发现社会大众已经有足够的水平来接受我这种更进步的理念,强国理念。(反复看窗外的十字路口)你看我们现在交通乱成这个样子,你不感到惶恐吗?慢车道跑到这里停,快车道跑到那里去右转。这个叫纪律吗?这样的国家是法治化的国家吗?不经过法治的建设,怎么能导向正统?
  一定要写清楚,我主张的不是人治的强权,不要让人说郎咸平带回文化大革命。在现阶段,应该强化中央政府的执政能力,这个阶段过了,我们下一代人才有好日子过,我们这一代该做点牺牲吧。
  人物周刊:你受哪一种思想影响最深?
  郎咸平:我受美国的新自由主义学派影响很深。哈耶克,他是中国现代新自由主义学派的鼻祖,我在大学时代和他通过几次信,对他个人无比地崇拜。当时认为民主自由是治国的经典。但经过二十多年的学习,我发现这只是一个结果(连续地笑)。过程必定是1932年以前的美国大政府,俾斯麦的德国政府,法国的拿破仑时代,那才是一个开始。
  人物周刊:一般人会觉得很奇怪啊,依你个人的经历怎么会主张精英政府主义?
  郎咸平:我是喝资本主义奶水长大的经济学家,大学时代我就研读新自由主义学说,哈耶克的所有著作,我都背得滚瓜烂熟,而且看的都是原文。我出生于台湾蒋介石时代,但一直无法解释,一个没有民主自由的地方,一个威权统治的时代,却是台湾经济发展最快的时代。这完全不合理。等到有了民主的时候,反而是台湾经济最落魄的时代,李登辉和陈水扁时代。因此我明白,自由民主只是一个结果,到了一定阶段才能实现,台湾就是过早地实现了民主,带来的是民生凋敝。
  我才是主流经济学家
  我从根本上反对目前的产权改革,这是一个划时代的宣言
  人物周刊:这场争论到此结束了吗?
  郎咸平:这场争论带给我们民族的,不是争论本身,而是如何正确构思一个真正的有益于国计民生的治国理念。这是这次产权改革争论的根本。国有企业改革只是国家发展的小部分而已。以新自由主义学派为首的指导思想是危险的,我接受贵刊的采访,就是要站出来说,我从根本上反对目前有些地方的产权改革。不是反对社会主义,是反对新自由主义学派提出来的、向西方靠拢的教条主义思想。
  人物周刊:那你就是反对目前国内的主流经济学家?
  郎咸平:当然是,因为我才是主流经济学家。以学术成就、影响力而言,我才是主流。我是真正彻底地了解了什么叫民主,什么叫自由,才讲这个话,所以类似的观点才应该成为主流。我从来不承认我是非主流,我就是主流,虽然我就只有一个人。(大笑)
  人物周刊:一个人的主流,不觉得力量单薄吗?
  郎咸平:无所谓嘛,一个学者难道不为自己的信仰而战?我对对方也挺尊重的,对他们提出的理念,我没有看不起。但我必须把这么多年的学术积累,用我认为适当的方法阐述给社会大众听。告诉他们,什么才是正确的治国理念。我从来没有跟他们辩论过,谁对谁错,社会大众会做判断。
  人物周刊:几天前你说过:“经过这一次事件后,我认为自己可以发挥更大的作用”。具体指什么样的作用?
  郎咸平:对啊,现在我不是正在谈嘛。我认为现在是谈治国理念的时候了。这是一个划时代的宣言。
  人物周刊:但是我突然想到,你这个观点是不是偏左?
  郎咸平:哎呀,这个不重要了。你能说德国、法国是左派吗?你能说美国是左派吗?这只是一个阶段性。这个阶段性好像看起来有一点左派的味道,我是为了右派而左派,不是为了左派而左派,我追求的是美国、法国、德国、日本的民主经济、民主自由。与其说是左派,不如说现阶段是左派,未来是右派,更好一点。这就是我跟左派经济学家保持那么远的距离的原因,不要让人误会我是左派经济学家。你说我是左派,那不可笑吗?(一连串笑声)
  人物周刊:如果非要用一个标签的话?
  郎咸平:那我是一个经世致用的经济学家。
  人物周刊:上次接受我们采访时你说,仅仅得到网民的支持,也是一种悲哀。
  郎咸平:一个政策推行的话,需要得到整个国家的认同,老百姓认同了,政策不改,那不等于白忙一场吗?
  人物周刊:也有启蒙的作用啊。
  郎咸平:走到这一步把自己当启蒙,那不是很悲哀吗?你不能改变,只能有启蒙作用,那真的是林觉民了(笑),我何尝不想做改变呢?我想得到的不应该只是网民的支持,应该是整个国家的支持。
  人物周刊:你的治国理念什么时候能成为主流?
  郎咸平:(沉默)我不知道(肆意大笑)。

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郎咸平:平价房还得多建
2006-01-16
非主流经济学家”、“另类经济学家”,冠予郎咸平的“头衔”很多。昨日下午,郎咸平的出现将以“突围”为主题的辽沈房地产总裁峰会带向了高潮。谈及房地产市场问题,郎咸平认为仅仅依赖平抑房价是不够的,国家应建设更多的平价住宅。
  近年来,国内的房地产市场发展迅速,北京、上海和广州等城市的房地产价格迅速蹿升,就在房地产价格牛气冲天的2003年下半年,管理层在房地产、汽车等领域开始了较强硬的宏观调控。
  对这番宏观调控前后的变化,郎咸平进行了一番详细的阐释。“宏观调控前,北京、上海和广州三个城市中,上海的房地产价格最高,在它的带动下,北京的房价迅速走高,相比而言,广东的房价波动要弱一些;宏观调控至今的一年半时间里,上海的房价走弱,北京微涨,广东房价上涨。”
  郎咸平认为,如果房地产价格受到地区经济发展正面影响的话,宏观调控后的国内房地产价格走势出现了一些不连续性,即上海、北京等经济发达地区的房价逐步企稳,而一些经济发展相对较慢的省、市的房价呈现快速上涨的态势。
  “在此,利用这个机会,我呼吁政府针对目前房地产市场的问题提出有效的解决方法,不是简单的平抑房价,而是利用政府资源,进行疏导,通过补贴等方式,建设更多的平价住宅,当然,我并不反对市场上有高价房。”
  辽沈晚报:东北的国有企业多,国有成分很高。在目前振兴东北的大背景下,您对东北的国有企业改革,盘活国有资产等方面有哪些建议呢?
  郎咸平:不知道大家注意到没有,现在韩国的工业发展非常迅速,某些方面甚至超过了日本。韩国的国土面积很小,国内的市场更是狭窄,人工成本很高,生产的产品必须拿到国际上才有竞争力。韩国是如何在这些不利条件下快速发展的呢?
  我们知道,韩国有几家巨型的商社,现代、三星、LG等等。它们是在政府的指导下,由多家民营企业整合而成的跨国公司,企业性质与我们的国有企业相似。韩国是辽宁或者说东北的近邻,我们的改革应该借鉴、学习韩国的经验。
  辽沈晚报:您一直提倡职业经理人制,认为避免MBO(管理层收购)必须引入职业经理人,现有企业的管理者与您理想中的职业经理人有哪些差距呢?
  郎咸平:我谈过“保姆理论”,就是你的家里脏了,乱了,请一位保姆来打扫,等一切都清理干净了,这个保姆说“家是我的了”。有些管理者在经营企业一段时间后,就出现了类似的情况,本不是属于他的企业变成他的了。
  消除这种问题必须引入职业经理人制度。对企业的管理者而言,就是做好了,继续做,有分红,有奖励;做得不好,不但要走人,还得承担责任。我觉得,我们现在的经理人在思维上与合格的经理人有差距,可能更多想到自己的发展,而不是老板、公司和中小投资者。
  有人认为,我说的职业经理人是为国有企业设计的,其实,职业经理人对于我们的民营企业也非常重要。职业经理人制度不健全的话,“保姆理论”也会出现在民营企业。
  成为职业经理人,建立职业经理人制度,要学会与国际接轨的新思维,当然这种学习的过程往往会是很冗长的。

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郎咸平:我们公司治理最缺少严刑峻法精神
第二届中国上市公司董事会金圆桌奖颁奖仪式于2006年1月9日在上海国际会议中心举行,新浪财经作为独家网络支持媒体对此次论坛进行全程图文直播,以下为香港中文大学、长江商学院教授郎咸平回答提问实录:
  提问:您认为目前中国公司治理最缺少什么精神?
  郎咸平:我们公司治理最缺少严刑峻法的精神。
  提问:郎教授您好,我来自新浪财经。我想问两个问题,第一个是您怎么看待全流通之后中国股市的走向?刚才您讲了那么多批判的,我们想知道您有什么具体的建设性的建议。另外您谈到 社保基金和保险基金入市存在的弊端,怎么看待银行基金入市?最近不知道您有没有关注到TCL集团李东生为代表的管理层成为公司第一大股东这个问题?在PK赵勇之后你瞄准的下一个目标是谁?
  郎咸平:TCL的问题我不晓得这个状况。PK赵勇之后,对哪些上市公司进行批判,目前我研究了十几家公司,我做企业战略研究,这些不包括你关切的在内。第一条问我是破坏性的建议,我告诉你搞错了,股市不是我破坏的,我所提出的就是具有建设性的意见就是如何拯救我国的股市,政府的信用是最重要的,要怎么维持政府的信用?必须要以中小股民的利益为唯一前提,以严刑峻法让大家不敢不有信托责任提升股市。

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郎咸平:第三步股改后应保留"黄金股"
丰富的肢体语言,长时间的热烈掌声,观众屏住呼吸的聆听神态……这些场面,也许只有在直言最勇的郎咸平的演讲中才会出现。   股改:必须以公众投资者利益为归宿
  热情似火的郎咸平甫一登台便**四溢。他置主持人为其设置的座位而不顾,往演讲台上一站就是四个小时。通篇演讲没有一个字的文稿,材料数据烂熟于胸、观点分析从脑中滔滔而出。
  郎咸平认为,政府作为非流通股的最大股东,应承担起保护中小投资者利益的责任。在这方面,不妨借鉴英国股改的办法,分三步稳妥实施:第一步在国有股权不变的前提下聘请职业经理人来经营管理企业。这个经理人将依法行使职权,同时依法履行义务和承担责任;第二步对经营得好、效益好的国有企业进行股改。“那些已经ST的公司和潜伏巨亏的公司怎么能进行股改呢?”郎咸平连称不可理喻。第三步股改后政府应保留“黄金股”,对上市公司关系国计民生和中小投资者利益的重大决定持有否决权,对中小股民利益给予保护。“不要以为一改就灵,如果中小股民拿到的对价一文不值,管理层的信誉将大受影响。”
  说到这里,郎咸平再一次显示了“郎监管”的本色。“谁能保证上市公司大股东不在二级市场变现?”“谁又能保证大股东不会贿赂流通股中的大户?前段时间的‘投票门’事件已经有了不好的先兆。”他坚决地说,决不能让股改最终演变成让中小股民来承担股改成本,而让非流通股大股东来分享利益的结局!
  MBO:侵吞国资的幌子
  郎咸平在演讲中再次鲜明地反对“国退民进”,反对把企业股权交给企业家的观点,再次张扬了他的“保姆论”。他说,企业的经营者好比家里请的保姆,保姆作为“打工仔”,怎么能够处置主人家的资产?“可以这样设想,看看其会发生什么样的结果:家里请的保姆为主人家打扫清洁,清理家具用具时,就把这些家具用具拿去卖了,这合乎常理和逻辑吗?回答是否定的。这个‘保姆’恐怕不只是在国有企业会这样做,在民营企业也同样会这样做,那谁还敢雇佣她?”
  他说,有人认为,国企一改就灵。其实,要改的是国企经营者的操作权限及范围,让他知道自己的权利和义务是什么。如果一家国有企业老总可以处置资产,进而以技术改造为名拆除了全体员工赖以生产经营的厂房来盖商品房,然后一卖了之。最后老总捞到好处而职工们失业,请问这是老总的问题,还是体制的问题?现在的危险是,在MBO的旗号下,国企改革的利益由企业老总们独享,而改革的成本却让社会承担。
  对于目前流行的国有企业肯定搞不好,要让国企变成管理层“个人的东西”才能搞好的观点,郎咸平旗帜鲜明地坚决反对。他说,美国有庞大的职业经理人队伍,他们把企业搞好可以拿很高的年薪,但绝不能染指公司特别是中小股东的一分钱财产。
  职业经理人:要承担起信托责任
  “职业经理人很关键。”郎咸平称,除了要求职业经理人要有较高的经营管理水平外,还必须有高尚的道德品质,承担起职业经理人的信托责任。顾名思义,信托就是委托人为达到某一目的而由受托人去执行。职业经理人作为受托人受全体股东(出资人)之托从事对企业的经营管理,履行对出资人资产的保值增值责任。因此,中国的职业经理人应该向美国的职业经理人学习,不能将功劳归于自己,而将责任推给股东、国家和社会。
  郎咸平举例说:“美国职业经理人为何受股东尊敬?因为这些职业经理人把履职当成是自己作为受托人应该尽的责任及义务,只能以优异的经营业绩来回报出资人才称得上称职。”
  “美国对职业经理人的严刑峻法对于中国人来说可能难以理解。”曾在美国纽约大学执教的郎咸平认为,职业经理人触犯了法律,其下场是十分可悲的。“安然事件”中的安然公司职业经理人受到了美国证监会严厉的经济制裁和法律制裁,与此相连的安达信会计师事务所也因此“寿终正寝”了;同样遭到美国证监会处罚的还有世界通讯公司,其原因仅仅是该公司违规多计提了固定资产折旧,而“这在中国一些人看来,是一件多么不值得一提的小事啊!但在美国,却是违反了诚信和诚实披露的义务,而这是一件不可饶恕的大事。”
  郎咸平进一步剖析了美国严刑峻法的法律基础和对规范职业经理人行为,维护出资人利益的帮助。他说,按照美国宪法的规定,美国证监会有权直接传讯有违规嫌疑的上市公司职业经理人。正由于职业经理人信托责任机制的建立和实施,才给美国的投资者带来了实实在在的好处。从1930年到1980年的50年时间里,美国上市公司每年平均给予股民的回报率达到8.6%。也正由于此,投资股票(包括购买股票型基金)才成为绝大多数美国人的投资首选。
  公平与效率:肤浅的“市场化”破坏公平原则
  演讲中,才华横溢的郎咸平总是妙语连珠,演讲中高潮迭起。场内气氛受其感染持续火爆,听众掌声不断。
  他在纵论社会公平与效率问题时,一针见血地指出,目前要警惕以西方一些肤浅的“市场化”来破坏社会公平原则。有人认为,《西方经济学》的精髓就是只讲效率,不讲公平。对此,郎咸平坚决驳斥。他说:“我长期研究资本主义经济,《西方经济学》的精髓,即该书的最后一章‘福利经济学’。它主张的是社会公平与和谐。”
  他说,邓小平同志在25年前就提出“先让一部分人富起来,然后由这些人带动人们共同富裕。”这里面的潜台词就是“不能让其它人更贫穷。”为何邓小平的主张与《西方经济学》的主张不谋而合?郎咸平解释说,因为“公平”是不受社会制度限制的,无论是社会主义国家还是资本主义国家,都需要实现社会和谐发展,长治久安都需要公平。
  郎咸平进一步阐述说,马克思理论是伟大的,其最伟大之处就在于它严重冲击了资本主义的思想体系和理论体系。使原有的老牌的资本主义国家走过了当初也是严重贫富悬殊,严重社会冲突的“原始资本主义”的阶段。
  他分析道,其实,讲求社会公平并非一句漂亮的装饰性语言,美国的比尔·盖茨目前仅持有微软24%的股份,其余股份全部由众多中小股东持有。美国法律也非常鼓励大企业发展到一定阶段后,退出该企业或者只持有少量股份,让更多的社会中小投资者分享企业成长的成果。
  郎咸平以愤激的语言宣示说,当前最大的不公是社会公共服务资源的不公占有。而社会公共服务资源供应量的不足,又是产生腐败的根由。
  西部开发:应以和谐发展为重
  郎咸平的“反弹瑟琶”着实令人叫绝。他说,西部大开发的主要问题不是开发本身,而是西部开发要走和谐发展之路。郎咸平主张,要坚决制止和严厉惩处为片面追求GDP增长而造成环境污染、资源浪费甚至掠夺式开采的行为。
  他说,他到西部一些省份去演讲时,当地官员及企业家都会不约而同地问他同一个问题:“我们这里搞什么项目最好?”而且都在宣称要超前发展,要引进外资。而他经过研究后却发现,越是稳健,甚至越显得保守的地方或企业越容易获得成功;相反,民营化程度越高,外资引进得越多的一些地方,现在经济衰退得越是厉害。
  郎咸平建言西部各省坚持和谐发展,走可持续发展之路,“不要将子孙后代的资源提前消耗在我们这一代人手里,这才是中央提倡的科学发展观。杀鸡取卵、竭泽而渔的后果是可怕的。”
  企业家:不妨拜师学学“三星”
  “大家相信吗?曾经叱咤风云、风光无限的日本索尼等电子巨头,一度濒临破产的边缘?而曾经名不见经传,甚至为人所看不起的韩国三星电子公司,这些年却后来居上,风靡全球。而且三星模式被LG、现代等多家韩国企业复制,这是越来越多韩国企业能成功的法宝。”
  “韩国三星的高明之处在于,吃透了IT行业的两大定律———一是IT技术是不可隐藏的;二是IT技术不能超过美国。”郎咸平解释说,这些定律听起来有点费解甚至夸张,其实不然。其一是因为开发者如果将IT技术隐藏起来就会使你的产品无法与其他IT产品兼容;典型的案例是IBM在开发386计算机时微通道事件。二是你的IT技术如果超过美国,那么所有软件将被重写,消费者投入加大。同样也会被淘汰。典型的案例是日本富士通设计出超越美国的286技术,结果被淘汰。
  郎咸平最后建议说,四川企业家要寻求突破,应把握住以下两条原则:一是认清事物的本质。即不要被表面现象所迷惑;二是在危机中寻找转机。危险中往往有机会,将劣势变优势。“什么叫危机,危机就是危险和机会”,郎咸平这样富有哲理而令人印象深刻地结束了这次引起巨大轰动的成都演讲会。

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12.27成都,郎咸平舌战赵勇
 2005年12月27日,成都,著名经济学家郎咸平演讲会上。在郎咸平完成对中国国企改革、医疗改革、教育改革、西部开发等焦点问题的演讲,并接受场内听众的提问时,四川长虹董事长赵勇第一个站了起来,向郎咸平发起挑战,郎咸平立即回应,很快,两人就大吵起来,火药味之浓令场内所有人震惊。下面是现场听众提供的录音记录,我们如实把“郎赵成都大战”展现给大家,旨在让大家及时知道这个刚刚发生的真实事件,供大家思考。    
  赵勇(四川长虹集团董事长):我想我们虽未谋面,但我俩彼此都不陌生。(暗指郎咸平指责长虹搞MBO管理层收购)感谢郎先生对长虹的关心,聆听了今天下午的演讲,我觉得非常得精彩,非常富有**。您既然到了四川,就应该谈谈长虹。因为时间非常有限,我想就一个问题讨教郎先生。
  郎咸平(香港中文大学教授):好。
  赵勇:您最近的演讲包括随后的媒体报道确实关注过长虹。
  郎咸平:对,是的。
  赵勇:另外我关注的一个报道,就是8月22日在江西你作了一个中外名家论坛,完了以后出了一篇文章,叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”,我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。
  郎咸平:这个,对你坦白讲,我不记得了。
  赵勇:那我再给您读一下看您能否回忆起来。
  郎咸平:好。
  赵勇:这篇文章主要是对长虹的批评,说从倪总开始到我都有MBO倾向。
  郎咸平:对。
  赵勇:换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。
  郎咸平:对。
  赵勇:这篇文章做了许多论述,其中谈到我这一段您的主要批评依据就谈到了朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团合资成立了长虹朝华公司。那么这里面有一段描述不知道郎先生还记不记得,这句话是不是您说的——谈到朝华时“我要告诉大家,朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。"不知您说过这段话没有,请您仔细回忆,因为这段话我最近的日子很不好过。(掌声)
  郎咸平:哈哈哈。
  赵勇:您说过这样的话吗?
  郎咸平:你觉得这个事情……我们在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。我给你讲,你今天是要澄清什么事还是想……
  赵勇:我就是想澄清事实,就是这句话你讲过没有?是同学,而且是清华大学的同班同学。
  郎咸平:是什么时候讲的?
  赵勇:是8月22日,在南昌,有一个第六届江西财富论坛,中外名家系列讲座。
  郎咸平:我不记得是不是在那讲过,你为什么……
  赵勇:因为这个事实如果是成立的,人们就会想长虹为什么会去和朝华合作,这里面是不是会有其它的原因。
  郎咸平:赵总,我想反问你一句话,你今天来的目的,就是想澄清这个事情吗?
  赵勇:是。
  郎咸平:那我就再告诉你一个事情,希望你能澄清一句话,你们长虹从1994年开始,就和朝华科技的股东金信系就一直有关系一直到现在,你承认这个事实吗?
  赵勇:啊,长虹,朝华……
  郎咸平:听我讲完。
  赵勇:朝华是长虹的流通股(发觉不对),第二大法人股股东。
  郎咸平:你不要激动,长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候,你知不知道就是金华信托投资公司进去的,金华信托投资公司就是这家金信系的前身。
  赵勇:我不知道。
  郎咸平:现在,我清清楚楚地告诉你,你不要抓一句话来问我。好吧?我对回答你这个问题没有兴趣。
  赵勇:还有……还有……(场下开始起哄)
  郎咸平:(喝一口水后)你有没有MBO的企图?
  赵勇:我没有!
  郎咸平:那我问你,你和朝华科技有什么关系?有什么内幕?(开始转守为攻,而且咄咄逼人)
  赵勇:没有任何关系!
  郎咸平:那好极了,那为什么1996年金华信托会进去(指买长虹股票)?金信系的前身就是金华信托。
  赵勇:我不知道,我不分管这项工作。(起哄)
  郎咸平:我告诉你,中国信托的改革就从你开始!(场下叫好声,掌声)我还要讲一件事情,我今天讲的和你赵勇无关,我讲的是中国国企业都有的问题,是大是大非的问题!(场下更多叫好声,激烈掌声)(相形之下,赵勇希望自身能获得清白的问题显得很个人)
  郎咸平:还有,你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是?
  赵勇:是。
  郎咸平:然后,经我批评之后,你在给四川省领导的报告中说,经郎教授批评之后,我们董事会决定不再持有10%股份是不是?(场下叫好声,掌声)
  赵勇:不是。10%算是MBO吗?
  郎咸平:当然是!10%是第一步,第二步是51%对不对?
  赵勇:你是怎么算出来的?朝华科技都要倒闭了。(言下之意是不可能在增加合资股份了,朝华没钱了。)
  郎咸平:那你为什么还跟他合作?(反应出奇之快!!!)(场下更多叫好声,激烈掌声)
  赵勇:我看好它的业务。
  郎咸平:你怎么买不良公司的业务?(场下叫好声,掌声)
  赵勇:它的分销业务是它最好的业务。
  郎咸平:朝华科技亏损1900万。(今年前三季度亏损3亿)
  赵勇:那是朝华集团,不是朝华科技。(场下再次起哄)
  (赵勇为挽回被动):你这是哗众取宠,没用!
  郎咸平:(显然被激怒)对于你而言,我是哗众取宠,因为我今天讲的是大是大非的问题。(场下叫好声,掌声)
  赵勇:……(正想发言,场下起哄声一片)
  主持人:下面回答下一个问题,职业经理人应该具备怎样的素质?
  郎咸平:职业经理人应该具备怎样的素质,我来回答你。你们长虹2004年亏损37个亿怎么来的?其中3亿美金是前任倪润锋和APEX公司把电视机卖了,没有收回钱,坏账将近24个亿,这些钱都是股民的钱,都是国家的钱!(场下叫好声,激烈掌声)
  赵勇:(无语)
  郎咸平:另外,还记提国债损失1.8个亿对不对?你不需要回答我郎咸平的问题,你只需要回答股民的问题,为什么投资长虹会有如此之损失?为什么会从60多跌到现在的几块钱?你告诉我!
  赵勇:我想问的是朝华科技里有我的同学吗?(起哄)
  郎咸平:有没有同学不重要。我告诉你,长虹里也有我的学生在里面,我才会知道这么多事,公理自在人心!(场下叫好声,激烈掌声)
  郎咸平:我讲的是大是大非的问题,不是个人的小问题!(场下继续叫好声,激烈掌声)
  郎咸平:我说过很多话,我对媒体的报道从来不怀疑,媒体只要尽责任报道就行,即使有改变也是媒体根据自己的判断做的改变。
  郎咸平:我告诉你,我写的关于长虹的文章,我马上寄给你。
  赵勇:OK
  郎咸平:还有,我写了一本新书,就叫《MBO》,第一章就是长虹!(场下叫好声,激烈掌声)
  赵勇:我可以向你保证,你的预言是错误的!
  郎咸平:哦,我告诉你,如果这是真的,我替全国老百姓高兴,我替他们谢谢你!(场下叫好声,长时间激烈掌声)

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郎咸平:倪润峰MBO未竟 赵勇欲前赴后继
郎咸平公开质疑长虹高管有MBO(管理层收购)的私心问题,缘于他今年4月份在上海的一次讲座。据报道,“讲到动情之处,郎咸平依然义愤拍案。”
讲座中,郎咸平拿起常用的财务分析手段,讲述了倪润峰的MBO故事,并对赵勇继续变相MBO提出质疑。倪润峰的MBO努力,随着他个人离开长虹业已落幕;而对于舆论上对赵勇产权改革的肯定,郎咸平则根据长虹与金信系公司的合资进行了强烈质疑,并认为赵勇继续走在MBO的路上。
5月20日,长虹剥离部分业务成立独立子公司——四川长虹网络科技有限责任公司,试水员工及管理层持股机制,5年内使员工持股达到20%。郎咸平认为这是典型的MBO:以股权激励为招牌,以证券市场为渠道,使国有资产逐步流向个人。
郎咸平在致一家媒体的电报中说:“据我所知,4月16日长虹发布的2004年年度报告显示,共亏损36.81亿元。而仅仅晚两天,长虹公布的2005年第一季度报告则显示,今年前3个月赚了1.74亿元。巨亏过后刚有一点起色,就迫不及待地推出了这一举措。这很明显就是TCL式的MBO。”
长虹新闻发言人刘海中则解释“这不是MBO”。
5月28日,赵勇在北京表示“我不会回应郎咸平,(我们)与MBO有着本质的区别。”长虹把自身相对成熟的一块业务剥离出来,成立长虹网络科技有限责任公司,首次探索员工及管理层持股新机制,这是在绵阳市国资委批准的情况下进行的体制改革试点。“这与MBO有着本质的区别。”赵勇说,MBO必须符合两个条件,一是持股,二是控股,但他们是绝不会控股的。(下文为郎咸平讲座内容)
倪润峰“吸星大法”曲径通向MBO
根据公开资料分析,倪润峰MBO长虹的企图是非常明显的。综合看来,倪氏MBO的计划分三步。
第一步储备能量,伺机计提
2001年,倪润峰复出。当年长虹存货激增,存货周转倍数与同行相比最低,但是存货跌价准备却维持在很低水平。这一切现象都是不正常的。
1998年彩管大战的时候,长虹的应收账款增加是正常的,但是1998以后应收账款不跌反升。长虹没有按照程序计提坏账准备。
2000年,长虹开始从事大量的短期投资业务(委托理财),但是未对短期投资作任何跌价准备。长虹有大量的应收账款,但是却不计提任何应收账款损失准备,这一切造成长虹账面上的虚假繁荣。后来,计提款项后,长虹股价短期下跌了25%。
该计提的款项不计提,这是国企老总MBO的共同特征,包括哈药、宇通、张裕等都是这样。
倪润峰是想等到MBO时机成熟,一起计提,使长虹成本上升,造成企业亏损假象,股价下跌,企业净资产下降,他可以低价收购。
第二步转移国有资产,筹备MBO资金
有人说,倪润峰对长虹的功劳很大,接手时长虹的总资产不到一个亿,而2004年长虹的总资产已经达到200多亿元。但是真的有那么多吗?
有些人说,长虹的总资产从2000年底的166亿元上升到2004年6月的218亿元,倪润峰的复出对国有资产的保值、增值是有贡献的。真实的情况是这样的吗?我们来看看倪润峰对长虹的贡献究竟在哪里?在2004年6月长虹的218亿元总资产中,应收账款和存货这两个虚的东西合计139亿元,占了总资产的63%,固定资产只有32亿元,就是说,长虹真正能够看到的东西只有32.2亿元,和2000年12月的31.7亿元相比只增长了5000万元。
“长虹应收账款和存货高达63%,国有资产虚增,实际已经流失!”倪润峰转移国有资产的“倪氏吸星大法”,共有三式:第一式:虚实难辨,敌友难分
2000年长虹已有大量的应收账款,2001年应收账款不跌反升。
倪润峰在第一次隐退之后,全心考察国际市场,找到了美裔华人季龙粉和他的电器销售公司 APEX。2001 年2 月,倪润峰复职,当年9月,长虹即与APEX签约合作,借APEX渠道突击美国市场。
长虹有80%的应收账款都来自APEX,而APEX是一家劣迹斑斑的销售商,主要通过小额交易建立信誉,然后用赊账的方式与供应商交易,拖欠了国内多家DVD制造商数千万美元的货款。
2001年6月,长虹一高层曾说过不能与APEX合作,早已知悉与APEX的交易风险。当年9月,长虹却与APEX签约合作,借APEX渠道突击美国市场。长虹在美国巨大的销售量,却全权委托APEX,一个自己的代理处也没有。季龙粉每次都能通过一个高层拿到货,这个高层很可能就是倪润峰。
为什么倪在复出后要选择与APEX合作?为什么明知APEX早有拖欠货款前科,仍然与之合作?为什么明知高风险仍然进行交易?
第一式的结果就是:APEX有意拖欠货款,100多亿去向不明。第二式:袖里乾坤,暗渡陈仓
第二式表现为子公司的应收账款大幅度上升。长虹的一家子公司长虹新艺因为破产清算,所以其财务情况得以公开:长虹投资1个亿,清算报告显示实收资本8000万元,还有2000万元去向不明。清算报告指出:长虹新艺的实物资产、货币资金、存货、固定资产的所有权全部转移给四川长虹,共计1600万元。
长虹新艺拿着这8000万元去购买固定资产,或者变成存货、货币资产,总共只有1600万元,6400万元资本金去向不明。长虹向长虹新艺投资1个亿,损失了8400万元。从清算报告中看到,长虹新艺有8000万元的应收账款,但长虹2003年报中,在关联方应收应付款余额项中指明:长虹对长虹新艺无应付账款。这表明长虹新艺的8000万元应收账款不来自长虹而来自于第三者,那么这8000万元货款到底去哪里了呢?我们不知道。这只是长虹的一家子公司的情况,长虹有上百家子公司,长虹资产流失情况可能比我们想象的要严重得多。第三式:天下为盟,互惠互利
2004年以前长虹委托理财高达36.5个亿。但他经营性的现金流从2002年6月后却是负的。在经营性现金流是负的情况下,长虹还要拿出36.5个亿去做委托理财,很不正常,这里面一定有猫腻。
委托理财的回扣一般是1%左右,36.5个亿可以拿到约4000万元的回扣,还可以有8%~10%的投资收益。委托理财可以动用本金,但在多笔委托理财中,长虹均不急于收回本金,而且这些委托理财都在季报公布的前一个星期一起到期,一到期长虹就续约,让证券公司长期占用该笔资金。受托为长虹理财的证券公司中,南方证券和汉唐证券均涉嫌挪用客户资金被相关部门调查。
这些证券公司在到期前买入长虹股票,等到期了,8%~10%的收益就成为投资收益,投资收益合并会计报表计算,在长虹本期的季报上,投资收益大幅上升,公布业绩后股价上升,证券公司套现离场,然后把股票收益和长虹分成。
目前已揭露的有南方证券挪用长虹1.82个亿的本金,汉唐证券也有类似的情形。委托理财业务有两大好处:一是业绩炒作,将委托理财收益当成投资收益体现在年报或者季报上;二是便于在适当的时候通过金信信托 MBO。
第三步寻找资本运作伙伴
通过倪氏三个吸星大法储备大量资金,合作伙伴金信系购入长虹股份,只等MBO时机成熟,一起计提,造成亏损假象,打压股价,然后倪润峰就低价收购长虹。
倪润峰想要MBO,必须寻找到像海尔内部职工持股会那样的运作平台,长虹原计划2002年6月成立职工持股会,但绵阳市政府不允许。于是,寻找到了昔日就有交情的金信系。
金信系控制着多家证券公司和基金公司,最擅长替国企MBO,比如伊利。
而在长虹的案例里,金信系的角色原来是个炒家,曾经参与炒高长虹股价,现在它的角色是个“托儿”。金信受托长虹MBO之后,长虹股价一路走低,显然意在降低MBO的成本。
但是,随着季龙粉被拘,倪润峰下课,长虹的MBO也就告一段落。
赵勇三把火继续MBO
“2004年7月赵勇接任倪润峰,是继续MBO的美梦,还是长虹的重生?”经过分析,赵勇的目的依然是MBO。
赵勇上任后马上烧了三把火,分别是现金流、甩掉包袱、迈向未来。
第一把火——现金流。解决现金流的问题,确保资金链稳定。
第二把火——甩掉包袱。赵勇共计提了37亿的坏账准备。他为什么在这个时候计提?我对他产生了警觉。赵勇说:“我不像倪润峰、张瑞敏,我永远不会被郎咸平抓到的,我做得最正派。”
第三把火——迈向未来。长虹与朝华科技的五家公司签订战略合作协议,长虹将由传统家电向信息家电、IT转型。一家国企要作如此之转型,其中一定有猫腻。朝华科技不是金信系的公司吗?看来昔日情缘并没有断。赵勇说:“长虹要由过去的产—供—销的计划式流程向销—产—供的市场化流程转变,逐步朝着独立子公司的方向发展。通过建立完善的内部治理结构,提升公司的整体竞争实力,最终实现产权改革。”长虹那么多部门为什么不叫事业部而叫子公司呢?用赵勇本人的话说,“就是为各个业务单元预留了体制改革的可能。”你们是不是有这样一种感觉,倪润峰和赵勇是同一个人,他们都是一步步照着既定的程序向MBO走?
看看长虹朝华的股权结构图:长虹朝华有一个股东叫新公司管理层,占10%的股份,它没出一分钱,它所需资金将以新设公司对管理团队的年度经营奖励和公司设立初期的10%的协议股权所得分红逐年出资到位,真是莫名其妙。朝华科技的每股收益并不好,2004年半年报显示,朝华科技当期实现净利497万元,而扣除非经常损益后,净亏损1993万元,这么差的一个企业,长虹为什么要和他合作呢?原来是长虹朝华成立后,朝华科技将把上海朝华科技中的所有不赚钱的分销业务和相关资产剥离到长虹朝华中。
上海朝华的股东有四个,朝华集团、四川立信、祝剑秋和李磊,祝剑秋在短短两年半内,成功地由5%股权增持至11.77%。我们发现朝华科技的控股股东是四川立信,他用低价转让了500万股给上海一家叫上海可欣贸易有限公司的企业,他为什么要低价转让呢?原来这家公司的大股东就是祝剑秋。
现在明白了,四川立信就是通过损害中小股民利益的方法,让合作者祝剑秋赚一笔。所以,我相信同样的事情也会发生在赵勇身上,他们会把长虹的法人股贱价卖给上海的另一家公司,名字我现在还不知道,你们会发现这家公司的大老板将是赵勇,按照赵勇同学的智慧,他也会控股90%。赵勇在上个星期竟然对外宣布,长虹朝华要搞MBO试点。赵勇对外又宣布,长虹不是搞MBO,是管理层试点收购。下一步金信系会不会协助朝华科技收购长虹股份呢?肯定会,这是我的预测。
本报根据获得的郎咸平讲座的记录整理(未经郎本人审阅,文内数据未经核实)。

识不足则多虑;威不足则多怒;信不足则多言。
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2006-2-7 9:40:00

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