郎咸平三叩TCL[师道中国--社区]

师道中国--社区〖专家专栏〗郎咸平 → 郎咸平三叩TCL
您是本帖的第 3368 个阅读者     
标题:
郎咸平三叩TCL
笑虎
帅哥哟,离线,有人找我吗?
头衔:正义使者
等级:管理员
威望:200
文章:231
积分:1333
门派:无门无派
注册:2006年2月10日
楼主
 交易 邮件

发贴心情

  德隆事件暴露了资金黑洞

  主持人:早在2000年,您就指出了德隆的问题,提醒投资者对德隆操作资金的手法予以必要的警惕。在后来德隆还没有出现严重问题的几年中,许多人对您的观点产生了质疑。时至今日,德隆资金链的最终断裂成为您当初观点的最有力的证明。在您看来,德隆事件除了验证您当初的预言之外,还给我们带来了哪些教训?

  郎咸平:德隆事件确实给了我们一个很大的教训,但同时也是对某些错误做法的有力证明和批判。德隆失败的最主要的原因就是企图迅速地、不切实际地把规模做大,涉足金融业,搞所谓的产融结合。一个做实业的公司插手金融业,乱投资,其结果必定是失败。

  德隆事件给了我们很多启示:第一,股民在选择投资对象时,应该选择那些有实质性产业的公司。靠玩资金游戏做大的公司必定靠不住。现在看来,产融结合这种模式已经到了应该好好检讨的时候了。第二,泡沫迟早有破灭的一天,虚假的繁荣等到被还原时损失必然惨重。第三,中国的企业家要学会放弃机会。德隆当初的乱投资,很大程度上是由于看到好的项目就爱不释手,太喜欢把握机遇,往往会失去真正的机遇。第四,资金黑洞现象严重。德隆问题只是暴露了资金黑洞的表面现象,更深层的问题还非常之多。在我国股市中,类似大股东侵占资金、互相担保等关联交易问题非常严重,这一问题得不到解决,必将成为下一场资本市场风波的祸首。

  做强之后再做大才是应提倡的

  主持人:郎教授,您向来对我国的民营企业特别关注,我们注意到您对民企发出的声音中批评和质问占了主流。从德隆事件中,我们也可以看出您的这种批评有时虽然尖锐,但最终的目的还是希望能够促进企业的长远发展。您对我国目前不少企业家做大做强的经营方法予以了否定,那您认为一个企业的管理者正确的经营思路应该是怎样的?

  郎咸平:做大做强是我向来最反对的经营思路,但却往往是我们的不少企业家最热衷的。中国不少企业家总是希望能够一夜变大,企业经营取得了一定成绩就迫不及待地扩张规模,甚至提出几年之内成为某某行业巨人的口号,雄心勃勃地与国外著名大公司看齐。世界上一些知名的大公司是成功地做到了大规模与高素质的结合,比如通用,但我们要知道,它是花了150多年的时间才一步步壮大起来的。很多事实证明,在现阶段,一些中国企业做大做强之后,虽然从表面上看资产是增加了,但成本很可能失控,最终造成企业资产质量和股价的不断下跌。成本是最能反映经营能力、最能暴露问题的,无论采取什么经营策略,只要成本一上升,就说明有问题。

  我曾举过青岛啤酒的例子,青啤曾经一度在做大做强的思维下进行了大规模的收购,规模铺得太大,反而带来了成本的上升,结果造成的是股价和盈利的不断下跌。而新的管理层上任后,把精益求精作为核心的经营策略,由最简单的减低成本开始做起,建立了很好的咨询系统和物流系统,使仓储、运输的成本大幅降低。企业效益也明显提高。这就是我所提倡的企业家的经营思维:精益求精,控制成本,做强之后再做大,脚踏实地地走好每一步。

  国企并不是经营能力差的代名词

  主持人:您对民营企业做过许多调查研究,形成了自己的观点。就您的观点来看,是不是国企只要解决好委托代理机制,找一个优秀的职业经理人,也可以不用改变产权性质,照样做得很好、很有效?您认为,国企和民企到底谁的经营效率更强一些呢?

  郎咸平:企业产权的改变,并不能根本解决国有企业经营亏损等问题。其实,国有企业之所以会给人经营效率低下、运作不灵活等印象,主要是它本身的体制所决定的。国企在进行生产经营的同时,需要负担沉重的社会责任,而以利润最大化为目标的民营企业则不需要。如果让民企也多开几家幼儿园,成立公费食堂和医院,想必与国有企业比起来也就没有什么经营优势可言了。内地不少民营企业家的经营水平不见得比国企高明多少,因此,指望通过国企的民营化就能扭亏为盈是没有实质性保证的。

  实际上,好的国有企业的经营能力毫不逊色于民营企业。我们曾经做过研究,去年在香港上市的国有企业和民营企业的资产回报率等各项指标都不相上下,甚至国有企业还更好一些。我认为,近几年所推动的国营企业改革对国有企业的经营绩效有了极大的改进。以我和香港中文大学苏伟文教授的研究结果显示(见图一),内地在香港上市的国有企业资产回报率(4.1%)和香港的私营企业的资产回报率(4.3%)相比,几乎毫不逊色,差距并不大。但是国有企业每单位资产所能创造出的市值(1.13)却远远高于私营企业(0.965),其差距高达17%。另外,国营企业每单位资产所能创造出的市值虽然和大众持股公司的(1.14)类似,但是国营企业的资产回报率(4.3%)却远远好于大众持股公司的0.5%。这个数据清楚地说明了国有企业虽然绩效低于私营企业,但经过改制与重组,国营企业依然能创造出高于私营和大众持股企业的绩效。这个简单的数据说明了国有产权民营化并没有其合理性,国有企业仍然可以透过国企改革而改善经营绩效。

  当然,我不能否认来香港上市的国有企业都是较好的企业,而且例如中海油等国企属于自然资源垄断的企业,其盈利自然较高。但这并没有改变经过改革后的国有企业绩效提高的事实,而且我一向主张基础建设和自然资源垄断的行业就应该国有化,否则由民营企业控制这些行业,将来必呈现大型企业控制国家政策的现实情况,例如菲律宾、印尼等亚洲国家。

  我并不否定,推进民营经济的方针是正确的,民营企业对于促进我国的经济发展确实起着非常重要的作用。但并不是所有的行业都适合民营企业。有些企业应该民营化,因为国有企业做不好这些行业,比如矿泉水、办公用品、家具等,而对于那些关系国计民生的行业,像石油、煤炭、钢铁等则必须让国企来做,也只有国企才做得好。其实,现在国外的很多企业都认为,在中国真正的竞争对手是国有企业,而不是民营企业。所以,国有企业并不是经营能力差的代名词。

  主持人:目前一些公司信息披露中的造假行为越来越隐蔽,甚至一些专家都很难发现问题所在。作为一个善于发现问题、揭露问题的金融专家,能不能就解读公司报表时如何一针见血地抓住要害、发现问题和风险给投资者提供一些建议?

  郎咸平:关于公司财务分析是个比较专业的话题,普通投资者可能很难发现问题。我以TCL为例作说明。19974月,惠州市人民政府批准TCL集团进行经营性国有资产授权经营试点,并与李东生签署了为期5年的放权经营协议。按照协议规定,TCL1996年的3亿元资产全部划归惠州市政府所有,此后每年的净资产回报率不得低于10%;如果多增长10%25%,管理层可获得其中的15%;多增长25%40%,管理层可获得其中的30%;多增长40%以上,管理层可获得其中的45%;超出部分奖励给经营管理层,或者以优惠价购买。根据这个协议,我要提出几个疑点。净资产回报率是管理团队能否取得股权的唯一界定准则,只要超过10%的部分管理层就能按比例提成。因此,中小股民如何能确定TCL所公布的净资产回报率是可信的呢?有没有可能有虚假的成分在其中呢?

  我从TCL的网站上得到这样的数据。我们利用电子行业排名来观察TCL的经营绩效,而参与排名的公司有41家。我们来看2003年的指标,净资产收益率(总资产收益率)名列前茅,这合乎了以高净资产收益率图利的管理层大前提。但除此之外,其他的指标却是矛盾重重。

人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
ip地址已设置保密
2006-12-29 14:44:00
笑虎
帅哥哟,离线,有人找我吗?
头衔:正义使者
等级:管理员
威望:200
文章:231
积分:1333
门派:无门无派
注册:2006年2月10日
2
 交易 邮件

发贴心情

  那么我就要提出以下几个疑点,希望TCL能给股民一个交待。

  1.如此低的毛利率和主营业务利润率(排名在25),如何能创造出如此高的净资产收益率呢(排名在3),我百思不得其解。我认为只有一种可能,那就是TCL有着极低的成本费用。因此,与行业相比,同样的成本费用应该创造出较高的净所得才对,但是TCL的成本费用利润率(净所得除以成本费用)却排名在26名,因此不合理,我希望TCL能解答我的疑惑。

  2、流动比率和现金比率居于2631名。资产负债率居第35(第一名的比率最低),而利息保障倍数居于12名,显示TCL的财务风险是很大的。希望TCL能够解答我的疑惑--为何风险如此大的公司却给股民创造出了极差的股票收益率(排名32),也就是TCL的股民承受了高风险低收益的不合理组合。

  3TCL的净利润增长率(排名16)和总资产增长率(排名23)只属于行业中下等的水平,因此TCL应该是一个增长速度缓慢而未来盈利看淡的公司,因此股票收益率(排名32)就显得比较合理。希望TCL能够解答股民的疑惑。

  也就是说,将个别公司的财务指标与同行业的公司进行比较是最容易发现隐蔽的问题的。举例而言,如果在一个衰退的行业中,个别公司如果表现异常的好,那么我们就要打一个问号,看看它是不是有可能造假。

  外资鼓吹QDII目的是为炒H

  主持人:时下A股市场低迷,且上市公司素质大多不高。香港证券界对内地实施QDII的呼声很高,您对QDII有何看法?至于A股、B股和H股股价之间的关系,您是如何看的?

  郎咸平:从去年起,香港的外资银行就开始大力鼓吹QDII。鼓吹的目的是为了炒作H股,制造出一些概念。经过一年的时间,中央政府目前对这个问题的态度有所松动。QDII肯定会对中国股市有影响,一部分资金会以QDII的形式流出。QDIIQFII不同,我认为,它的实施会对市场产生很大的影响。外资不愿轻易进入A股,而港股和内地A股不同,它获利的可能性比较大,所以,很多人已经做好了炒港股的准备。

  至于股价关系的问题,就以A股和H股为例,从历史看,我们可以发现,在两个市场同时上市的一家公司的A股和H股的股价没有什么必然的联系,有时走势还正好相反。以去年的H股而言,H股是被充分炒作的,由香港大的外资投资银行带头炒作,股价与上市公司素质的关系不是很大。而A股股价与公司素质的关系本来也不大。所以,即使实行了QDII,我认为,这两者的价格并轨的可能性也不大。各有各的炒家,所以还会继续分道扬镳。

  至于B股,我认为其被边缘化是注定的。B股存在的市场空间已经越来越小,B股的产生本身就存在问题,所以B股的衰落是必然的。

  (上海证券报网络版2004814日报导)

郎咸平质疑TCL产权改革方案全文

  

  TCL集团整体上市后,郎咸平针对TCL的产权改革方案提出质疑,以下是他的质疑全文:

  TCL创业22年来,从一个以生产磁带为主的地方国有小企业起步,发展为一个在通讯、信息、家电、电工、多媒体电子等领域都颇有建树的大型企业集团。最近TCL在国内的名气简直可以说是如日中天,因为它在产权改革方面取得了巨大的成就,而被一些单位形容为产权改革的典范。20041TCL集团成功上市,标志着TCL长达7年的产权改革取得了预期的”成功”。而TCL集团的总裁李东升个人资产高达12亿元。本文所要探讨的问题是李东升的成功真的是产权改革的成功吗?

  200416日,TCL集团上市,总共融资额达到25亿。李东生持有5.59%的股权,按照发行价,李东生身价达到6.1亿多元,按22日收盘价8.35计,则已达到12亿元,成为TCL改革的最大受益者。

  对于TCL的改制,市场上一片赞扬,认为它走出了国企改革的新模式。但事实真的如此吗?

  我们回首TCL的历程,就会发现,这实际是一个国有股权稀释的过程,进一步说,是以股权激励为招牌,以证券市场的为渠道,使国有资产逐步流向个人的过程,也是TCL的管理层获取国有资产的过程。

  我们以标志性事件为分隔点,把TCL的产权改革过程分为两个阶段:1981-19971997-2002,幷对此进行分析。

  国有独资阶段(1981-1997

  从1981年到1997年这16年,是TCL的全民所有制阶段。而其中19855月中港合资的TCL通讯设备有限公司成立,则是期间最重要的事件。之后,TCL开始向电话机方面发展业务,很快TCL成为中国电话大王。1993年,TCL通讯设备有限公司在深交所上市。1996年,李东生继任TCL集团总裁。

  TCL的家底基本是在这个时期打下的,而不是在李东生时代。因此,李东生基本不是一个象张瑞敏那样的创业者,而是一个守业者,他的作用在于从上任后长时期的巩固了这个企业的市场地位。

  总的来说,这个时期,TCL集团是一个国有独资的企业, TCL通讯也已上市,但对整个TCL集团来说,产权幷无实质性的变动。但李东生执掌TCL后,思路就与前任迥然不同了,另一个时代开始了。

  国有股权稀释与转移阶段(1997-2002

  机遇往往是一个人成功最重要的因素。相比较张瑞敏、倪润峰,李东生是最幸运的一个。李东生的幸运之神是惠州市人民政府,如果TCL处于张瑞敏所在的青岛市政府或者倪润峰所在的绵阳市政府,结果就可能不是今天这样。

  19974月,惠州市人民政府批准TCL集团进行经营性国有资产授权经营试点,幷与李东生签署了为期5年的放权经营协议。按照协议规定,TCL1996年的3亿元资产全部划归惠州市政府所有,此后每年的净资产回报率不得低于10%;如果多增长10%25%,管理层可获得其中的15%;多增长25%40%,管理层可获得其中的30%;多增长40%以上,管理层可获得其中的45%;超出部分奖励给经营管理层,或者以优惠价购买,这就是对社会不公平的开始。在国有控股的情况下高管人员就可以将公司“合法”的做坏,但自己拥有股权以后就立刻将公司做好,那么受全民委托的国有企业高管人员的信托责任在哪里呢?

  根据这个协议,我要提出几个疑点。净资产回报率是管理团队能否取得股权的唯一界定准则,只要超过10%的部分都归管理层所拥有。因此中小股民如何能确定TCL所公布的净资产回报率是可信的呢?有没有可能有虚假的成分在其中呢?

  我从TCL的网站上得到这样的数据。我们利用电子行业排名来观察TCL的经营绩效,而参与排名的公司有41家。我们来看2003年的指标,净资产收益率(总资产收益率)名列前茅,这合乎了高净资产收益率图利管理层大前提。但除此之外,其他的指标却是矛盾重重。

   净资产收益率(%   3

   总资产收益率(%   6

  成本费用利润率(%   26

    股票收益率(%   32

     流动比率(%   26

          现金比率(%   31

        资产负债率(%   35

        利息保障倍数      12

            毛利率(%   25

    主营业务利润率(%   25

      净利润增长率(%   16

      总资产增长率(%)   第23名

人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
ip地址已设置保密
2006-12-29 14:45:00
笑虎
帅哥哟,离线,有人找我吗?
头衔:正义使者
等级:管理员
威望:200
文章:231
积分:1333
门派:无门无派
注册:2006年2月10日
3
 交易 邮件

发贴心情
  以下就是我的一些疑问,可以与股民进行探讨:

  1 如此低的毛利率和主营业务利润率(排名在25),如何能创造出如此高的净资产收益率呢(排名在3),我百思不得其解。我认为只有一种可能,那就是TCL有着极低的成本费用。因此与行业相比,同样的成本费用应该创造出较高的净所得才对,但是TCL的成本费用利润率(净所得除以成本费用)却排名在26名,因此不合理,我希望TCL能解答我的疑惑。

  2 流动比率和现金比率居于2631名。资产负债率居第35名(第一名的比率最低),而利息保障倍数居于12名,显示TCL的财务风险是很大的。希望TCL能够解答我的疑惑-----为何风险如此大的公司却给股民创造出了极差股票收益率(排名26),也就是TCL的股民承受了高风险低收益的不合理组合。

  3 TCL的净利润增长率(排名16)和总资产增长率(排名23)只属于行业中下等的水平,因此TCL应该是一个增长速度缓慢而未来盈利看淡的公司,因此低股票收益率(排名26)就显得比较合理。如此看来股民根本不应该在对TCL有任何不切实际的期望,希望TCL能够解答股民的疑惑。

  这种种疑点减低了TCL产权改革的正当性。在1997年到2002年的5年时间里,李东生及其管理层逐步扩大了他们的股权比例,其过程如下。

  199812月,TCL集团完成了1997年度的授权经营奖励和增资,李东生等14名主要管理人员合计增资2000余万元,而另有47名其它管理人员通过公司的工会工作委员会增资230余万元。此次增资完成后,工会工作委员会共代表47位员工持有TCL集团注册资本0.92%。当时的持股比例是:国有股91.09%,高管7.99%,工会0.92%

  1999年,TCL给员工发认股权证,鼓励员工持股,员工总计拿出1.3亿元认购股权。

  20001月,对管理层进行1998年度奖励之后,股本结构已经变为:国有股79.22%,高管15.434 %,工会5.346%

  20006月,公司增资扩股,总股本扩展到35803万股再经过200010月的配发。股本结构为:国有股62.59%,高管15.98%,工会21.43%

  200011月,对管理层进行1999年度奖励之后,股本结构为:国有股58.13%,高管19.91%,工会21.96%

  200112月,对管理层进行20002001年度奖励之后,股本结构为:国有股53.35%,高管23.51 %,工会23.14%

  2002416TCL集团股份有限责任公司第一届董事会的成立,此时TCL集团净资产为16亿元,总股本为16亿股,TCL集团引入了五大战略投资者——日本的东芝、住友,香港的金山、南太和Pentel,它们通过现金购买的方式,共持有TCL集团18.38%的股权,而惠州市政府则由此前58%的绝对控股股东,变为持股40.97%的相对控股大股东,TCL管理层股权上升为25%,其它非管理层、非战略投资者股东则持股15.65% 至此,TCL集团由一个地方政府绝对控股的国有公司成为地方政府相对控股的多元股权结构的公司。

   我认为股权多元化幷不是李东生的最终目标,如何能将手中的股票价值最大化才是他的最后考虑。于是,TCL的“阿波罗计划”出台,名义是“以内部资产重新整合,提升管理效率和生产效率,实现集团整体上市再发展”。实际上,这个令人费解和诧异的名字,真实含义就是TCL集团整体上市,幷利用这个机会建立“合理的激励机制”。说的再透一些,就是怎么让让管理层在产权改革的烟幕下,“合法”的取得其它人所取得不到的国有资产。

  下面就是明证:集团整体上市的股东名单中,自然人杨利(TCL员工)持有的15.41%的股权中有14.79%通过民事合同以信托方式持有,此外另有40名高管成为TCL集团自然人发起人股东。

  20031110日,TCL集团发布与TCL通讯的合幷公告,并将TCL集团上市。集团上市后,李东生宣称的目标是:在多媒体电子(彩电)、移动通讯终端设备(手机)、白色家电、信息产业、电工五大产业中,前两者进入国际前五名,后三者处于国内领先地位,2010年集团销售额争取达到1500亿元人民币。彩电要做到世界10%的份额,即1200万台,TCL目前才做到600多万台,还差一半;手机进入前五名静态要1000万部,动态则在1500万部左右。

  15天后TCL集团受让TCL通讯股份全部完成; 200417日,TCL集团公开发行股票;130日,TCL集团股票正式在深交所挂牌上市。TCL产权改革完成,而李东生终于如愿以偿,从一个国有资产的经营者成为亿万富翁。

  谁的成功?

  TCL上市了,大家欢呼、羡慕,认为TCL的产权改革是成功的,走出了国有企业改革的新模式。华尔街日报评论说,它“可能会吸引其它大型国有企业群起效仿,纷纷进行换股IPO”,从而为解决困扰他们已久的产权之结提供一条新路径。

  我不能理解的是我们到底欢呼什么,TCL的产权改革有什么是值得我们学习的? TCL国有企业改革的成功只不过是李东生的个人“合法”的转移国有资产到自己的口袋,而这种机会不是给每一个老百姓的,这就是我所批评的不公平。

  一种观点是:产权改革是企业发展的动力和原因,TCL产权改革带了企业利润增长和健康发展,所以它是成功的。那么我们来看一下。早在TCL产权改革之前,它就已经是电话生产龙头,这显然不是产权改革的结果。而在李东生时代,1997年至2003TCL集团的国有资产增长了2倍多,销售额飞速上升,市场份额占到全国前位。但仅仅看这几个财务指标是不够的。我们从前面的表一中得到如下的结论。除净资产收益率和总资产收益率排在前列以外,大多数其它指标都在平均水平以下;指标在20名之前的幷不多。举例而言,流动比率和现金比率居于2631名。资产负债率居第35名(第一名是最低的比率),而利息保障倍数居于12名,显示TCL的财务风险是很大的。此外,毛利率、股票收益率和个类型利润增长率都是差于行业平均。总体而言,TCL的经营成果幷不比其它公司辉煌。

  我们不禁要问:如果这是我们产权改革的结果,我们还有理由说产权改革是企业发展的主要原因吗?

  第二种观点是:企业上市了,公司治理提升了,就是产权改革的成功。这个说法更加肤浅。我多次强调,上市幷不能解决所有问题。中国现在有1000多家上市公司,但幷没有多少因为上市而使公司治理得到大的提升。没有充足的证据说明TCL的治理结构在过去几年里发生了质的变化。

  第三种观点:TCL上市促进了TCL的业务重组。但是,如果是为了实现TCL集团内部的业务重构,作为第一大股东,TCL集团完全可以通过内部的或外部的资本运作实现业务的重构。吸收合幷TCL通讯,TCL方面给出的解释是化解经营单一的风险,增强控制力,提高集团整体经营效能。但对于同一项业务、面对同一个市场,在一个企业集团内部倒来倒去,又有什么必要呢?

  第四种观点是:通过产权改革,股权得到了优化。什么叫做股权优化?如果我们定义为国有股权的稀释、股权多元化和股权集中度的降低就是股权优化,那么TCL产权改革也许是成功的,但这只是表象。真正优化的股权结构是能够形成良好公司治理的股权结构,从这个意义上讲,最近TCL公布的分拆TCL移动的计划而造成股价大幅下跌的情况就不是一个好的公司治理之下所应有的结果,因此TCL所谓的股权优化是没有事实根据的。

  第五种观点是:TCL的改革解决了激励机制问题。这种观点认为,目前国有企业的经营者幷非企业的所有者,这使得企业经营者的成绩幷不能得到相应的肯定。前些年国内企业老总们的59岁现象,就是没有解决好企业经营者的利益和收入问题。企业的中、高层管理人员的责任和利益幷没有捆绑,其中的弊端可窥一斑。TCL公司管理层拥有25%的股权,这从产权和利益上使得企业的利益和个人的利益捆绑。这也许是TCL唯一成功的地方。但是,这个成功是的单向的,它不是企业改革的成功,而是李东生和高管层的成功,是MBO的成功。对于国家来说,则是国有资产的进一步流失。

  (搜狐网2004年6月17日报导)

人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
ip地址已设置保密
2006-12-29 14:45:00
笑虎
帅哥哟,离线,有人找我吗?
头衔:正义使者
等级:管理员
威望:200
文章:231
积分:1333
门派:无门无派
注册:2006年2月10日
4
 交易 邮件

发贴心情

TCL集团回应郎咸平:基础数据不具可比性

    香港学者郎咸平在连续抨击海尔和格林柯尔同时,对TCL集团(000100)的财务数据也提出了诸多质疑。郎咸平利用电子行业排名来观察TCL集团的经营绩效,他认为从2003年的指标看,TCL集团净资产收益率名列前茅,这合乎了以高净资产收益率图利的管理层大前提。但除此之外,其他的指标却是矛盾重重。郎咸平说,将个别公司的财务指标与同行业的公司进行比较是最容易发现隐蔽的问题的。举例而言,如果在一个衰退的行业中,个别公司如果表现异常的好,那么我们就要打一个问号,看看它是不是有可能造假。他还提出几个疑点,希望TCL集团能给股民一个交待。2004818日,TCL集团在与机构投资者交流见面会上专门对此进行了说明。

  基础数据不具可比性

  公司董秘陈华明认为,财务分析需要建立在可比的基础上,但郎所采用的基础数据不符合这个条件。他说,首先是行业的数据不具可比性。郎咸平采用的财务数据来源于深圳证券信息有限公司,该公司将41家电子类上市公司的2003年报财务指标自动列表。陈华明表示,这些公司所从事的细分行业、产品都各不相同,因此财务数据也就不能简单比较,比如从事电子元器件产业的赛格三星、彩虹股份、京东方、安彩高科、风华高科、宝石、超声电子等公司与TCL集团是属于上、下游的不同产业,41家公司中与TCL集团比较接近的只有康佳、长虹、海信等。陈华明进一步表示,TCL集团还就此比较数据的来源查询了深圳证券信息有限公司,发现该公司在其网站已全面停止此类行业比较,该公司的答复是“发现此类比较数据没有意义,因而终止”。

  陈华明认为,TCL集团是一家整体上市的公司,所有业务数据完整、透明,而其他很多都不是整体上市的,整体上市与非整体上市的公司之间也不具可比性。此外,他还说,TCL集团整体上市是在2004130日,2003年报反映的是TCL集团上市前的数据,一个拟上市公司的数据与上市公司的数据进行比较,除了产品毛利率之外,其他的资产负债率、流动比率、速动比率、现金比率、负债权益率等指标基本缺乏可比性。

  指标间无直接逻辑关系

  对郎咸平提出的三个疑问,公司也逐一作了说明。郎咸平首先质疑,从行业排名来看,TCL集团如此低的毛利率和主营业务利润率(排名在25),如何能创造出如此高的净资产收益率呢(排名在3)。陈华明认为,毛利率、主营业务利润率与净资产收益率不存在直接的逻辑关系。他解释说,主营业务利润率(销售利润率)×净资产周转率=净资产收益率,离开净资产周转率这个关键的环节无法得到主营业务利润率与净资产收益率的关系;其次,毛利率与净资产回报率之间更无必然联系,其中的影响因素除了上述净资产周转率,还有期间费用率。另外不同产品的毛利率排名更不能推导出净资产回报率的高低,不同产品的期间费用率同样呈现不同的规律。他说,单纯以毛利率去推导净资产回报率是不科学的。

  郎咸平第二个质疑是,2003TCL集团流动比率和现金比率居于2631名。资产负债率居第35(第一名的比率最低),而利息保障倍数居于12名,显示TCL集团的财务风险是很大的。他希望TCL集团能够解答他的疑惑———为何风险如此大的公司却给股民创造出了极差的股票收益率(排名32),也就是TCL集团的股民承受了高风险低收益的不合理组合。陈华明说,股票收益没有统一的计算指标。如果郎提及的股票收益率是指一定时期内股价的表现,则不能作为分析指标。他个人认为,流动比率、现金比率、资产负债率与股票收益率无法建立任何逻辑关系。陈华明还表示,不同行业、不同产品之间的流动比率、现金比率、资产负债率没有可比性,且这些指标并无绝对标准。他举例说,一家公司手里全是现金,流动比率、现金比率排名绝对第一,资产负债率为零,股东无需承担公司的任何风险,同时回报也是零。但是合理运用财务杠杆为股东创造价值正是公司管理层追求的目标。

  郎咸平认为,TCL集团的净利润增长率(排名16)和总资产增长率(排名23)只属于行业中下等的水平,因此TCL集团应该是一个增长速度缓慢而未来盈利看淡的公司,因此股票收益率(排名32)就显得比较合理。陈华明回应说,TCL集团2003年较2002年净利润增长率为34%,这样的增长率应该不是中下水平,公司自己满意,相信投资者也是比较满意的,由此无法得到TCL集团是一个增长速度缓慢而未来盈利看淡的结论。此外,总资产增长率排名不能代表公司的增长率。总资产的增长可以通过负债的增加、发行股票等方式达到。

  另外,郎咸平还提到TCL集团上市前管理层获得的股权奖励的问题。对此,陈华明说,通过TCL集团招股书等公开信息可以了解到,管理层取得的股权是TCL集团1997年-2001年“授权经营”期间,通过管理层与政府之间的协议约定,合法获得的股权奖励。管理层取得这部分股权程序合法,并取得了相关主管部门的审批,在此过程中经过了独立的专业机构的审计和调查。

  对于陈华明的答复,已经身在香港的郎咸平通过其私人秘书张琳表示:相信自己的报告,再去回应他们没有必要。

  (中证网2004819日报导)  

李东生:企业战略不是理论分析出来的

      2004818日,TCL董事长李东生、董秘陈华明等人,邀集部分机构投资者和媒体记者召开交流见面会。

  李东生说,移动的上市确实是业务重组和公司发展战略的需要,而且现在的方案不会造成集团所持权益的摊薄。公司TTE进展顺利,管理层很有信心。

  李东生说,我相信企业成功的战略一定不会只有一种,更为重要的是成功的路一定是企业自己经过不断探索、不懈的努力走出来的,而不是学者理论分析出来的。

  李东生在会上强调,有些问题可以有不同的理解和看法,但在公司财务数据的真实性和管理层持股的合法性等重大问题上,我们是经过了各级政府部门的审查和批准。在此,我再次声明公司管理层对上市前后的各种陈述和公告负诚信责任,并以我个人声誉担保,并希望投资者以后再面对这类问题时,能记住我的承诺,相信我们。

  见面会结束时,记者拦住匆匆离去的李东生提问:郎咸平的文章反映了目前投资者的普遍疑虑,即担心某些上市企业会在完全合法的前提下侵害中小股东的利益。您刚才也提到要成为中国最优秀的企业之一,而最优秀的企业应该是有崇高的道德标准的。您能就在“授权经营”中如何维护国家利益,和分立上市中如何照顾中小投资者详细谈谈吗?

  李东生说,自己不会因为某个学者的质询而作出回应的,否则那么多学者自己会应接不暇的。至于道德良心,我办公室挂的条幅是“天地正气”,这是我做人的准则。

  (综合报导)  

李东生身家暴涨遭质疑 冷淡回应郎咸平

  

  香港中文大学教授郎咸平,20048月上旬向广东科龙电器主席顾雏军、海尔集团董事长张瑞敏及TCL集团董事长李东生下了战书,质疑三家企业的账目及舵手侵吞国有资产。

  李东生826日在香港主持TCL国际(1070)中期业绩发布会,该公司2004年纯利为3.83亿港元,增长45%。《21世纪经济报道》记者就“郎咸平质疑”询问李东生有何响应,李东生神情淡然:“郎咸平是谁?

  有记者再问李东生,TCL集团整体上市令他身家暴涨,引来包括郎咸平在内的众多议论,李东生仍是淡淡地说:“我只能以平常心对待。”他说TCL集团董事会秘书已就有关质疑作出响应,他不想多谈。

  郎咸平在内地及香港的多份报章多个专栏中,以深圳证券信息有限公司公开披露的,41家电子类公司业绩数据为基础,质疑TCL的账目及财务表现,并指TCL创业的22年,李东生由几乎身无分文演变到身价近12亿元,成为TCL改革的最大受益者。TCL发展的过程实际是国有资产逐步流向个人的过程。

  李东生现时不会有时间与郎咸平争论,他最关心的是如何一方面打保卫战,同时又要打进攻战。所谓保卫战是其属下的TCL通讯的手机业务必须力保江山:“今年上半年外国手机品牌在中国市场十分活跃,我们感到压力很大,他们的产品技术先进,对开拓市场更有经验及更有系统,中国的手机制造商将面临淘汰。”

  “现时中国约有40家手机制造商,我估计在两年内会有大整合,当中只有1520家可以生存,其它的会通过合作重组,或者退出这行业。”

  李东生对TCL通讯会是赢家很有信心,他说TCL通讯与阿尔卡特合作,成立合营企业,预期今年第三季完成交易后,阿尔卡特会引入其手机开发的知识产权,帮助该公司提升市场占有率。

  “我希望我们现时的市场占有率已经跌到底,可以逐步回升。“TCL通讯在中国的市场占有率,由2003年上半年的9.7%,跌至今年上半年的8%

  由于手机市场增长放缓,TCL通讯放弃在香港交易所主板招股上市,改以介绍方式上市,即不会发新股集资,TCL国际将以特别股息方式,将其40.8%的权益,以实物方式悉数分派予股东。李东生指出,此举不会影响TCL国际的账目,不会有特别盈利或亏损入账。

  李东生要打的进攻战便是彩色电视机拓展海外市场:“我们与法国汤姆逊合资成立的TCL,不再定位为发展中国的彩电企业,而是全球彩电的领导者,TCL本月投入营运,重点依次为欧洲、北美、中国及新兴市场。”

  (21世纪经济报道2004年8月29日报导)

人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
ip地址已设置保密
2006-12-29 14:46:00
笑虎
帅哥哟,离线,有人找我吗?
头衔:正义使者
等级:管理员
威望:200
文章:231
积分:1333
门派:无门无派
注册:2006年2月10日
5
 交易 邮件

发贴心情
郎咸平三叩TCL

TCL整体上市 郎咸平提出疑问

  

  200416日,TCL集团整体上市,总共融资额达到25亿元,TCL集团董事长李东生持有5.59%的股权,按照发行价,李东生身价达到6.1亿多元,成为TCL改制的最大受益者。

    对于TCL的改制,市场上一片赞扬,认为它开创了国企改革的新模式,然而香港中文大学教授郎咸平认为,TCL2003年的财务指标矛盾重重。他在814日公开发表的《缺乏信托责任,中国股市最大的问题》一文中提出了“TCL的高净资产收益率何来、高风险低收益不合理、股票收益率低较合理”的三点疑问。郎咸平表示,回首TCL的历程就会发现,这实际是一个国有股权稀释的过程,进一步说,是以股权激励为招牌,以证券市场为渠道,使国有资产逐步流向个人的过程,也是TCL的管理层获取国有资产的过程。

(综合报导)

郎咸平:TCL分拆上市为转移风险

    “TCL集团整体上市模式不值得效仿。”香港中文大学郎咸平教授言犹在耳,该公司2004330日一纸关于“TCL 动业务整合并在香港上市的工作正在进行中”的公告引发了股价连跌。记者就此事采访了郎咸平教授和联合证券研究员王玉堂及数位投资者。

  郎咸平:分拆上市为转移风险

  郎教授坦言,对TCL分拆一事关注不多,但通常而言,分拆上市是为了把企业风险转移出去。他分析说,手机行业前两年增长速度很快,但今后竞争会越来越激烈,行业风险会越来越大,所以从规避风险来看对公司有一定好处。而且,手机的发展一定要走出国门,把手机拿到香港或国外上市也有助于提升品牌形象。

  谈及分拆引发股价下跌,他认为,股价取决于公司未来的现金流,手机过去的丰厚收益与现在及将来的股价无关。

  业内人士:此举基于整体战略

  “TCL 动的竞争优势并非十分稳定,真正激烈的竞争还没有到来。”联合证券研究员王玉堂说。王分析说,TCL 动面临着手机行业的巨大风险。国内手机全年产能约1.3亿部以上,已远远超过国内市场需求的6000万部左右。目前国际巨头摩托罗拉、诺基亚等在国内的产能大部分用于出口,一旦这部分产能通过各种方式回到国内市场,将对国内手机商形成巨大压力。

  王玉堂表示,“单纯从公司经营的角度,分拆上市对于增强TCL的资金实力、核心竞争力和品牌知名度,进而拓展国际市场无疑是十分有益的。而在TCL集团吸收TCL通讯上市后仅仅两个月,又传出要分拆上市TCL 动,这说明一切都是事先安排好的,是TCL国际化和资本市场整体战略的一个步骤。”

  投资者:这一计划是掠夺投资者

  “整体上市圈的钱一分也没投向TCL 动,可见开始就安排好了移 动分拆上市的事情,这种做法丝毫不顾及投资者利益。”深圳一位投资者对记者直言。

  该投资者认为,对于A股投资者来说,分拆的直接效果就是利润的摊薄,因为在TCL集团的几块业务中,手机业务是仅次于彩电业务的资产,更是盈利能力最强的一块资产,一旦上市摊薄,将直接影响TCL集团的近期盈利。只有当上市对TCL 动成长性的推动超过摊薄效应的负面影响,分拆上市对于国内投资者的不利影响才能真正过去,而这不是短期内能够实现的。

  另一位投资者则认为,TCL 动在国内市场的高速增长期已经过去,2003年其手机销量增长57%,市场份额由7%提高到11%,销售收入却只增长了13.4%2004年销售目标是1100万部,增长14%,速度明显放慢。而说到国际业务,其拓展还需要较长的培育期,并且具有较大的不确定性,因此,“分拆上市等于在掠夺A股投资者。”

  存疑:分拆上市有多大可能?

  “TCL 动上市的方案尚未经过本公司董事会最终确定”,TCL集团在330日的公告中表示,董事会通过后仍需要拿到6张通行证,即分别经过股东大会批准、商务部关于TCL 动投资者股权变更的审批和关于移 动电话业务整合涉及的TCL集团境外投资的审批、证监会关于移 动电话业务境外上市的审核、广东省政府关于TCL 动电话业务整合及境外上市的批准、香港联合交易所的同意。

  王玉堂分析说,“TCL 动手机业务2003年销售收入为94.5亿元,占集团总收入的33.45%,因而分拆上市的难度应该比较大。”但他同时也分析说,由于没有明确规定予以禁止,因而也并非没有实现的可能。

  (深圳晶报200448日报导)  

郎咸平:缺乏信托责任是中国股市大问题

    香港中文大学教授、全球知名的经济和金融学家郎咸平教授素以敢于直言著称。他的一些独特的观点每每在业界引起巨大的反响,如他率先指出德隆存在问题,当时就招来不少非议甚至围攻,但后来的事实证明,他的确有先见之明。200489日,郎咸平在复旦大学新闻学院和美国哥伦比亚大学联合举办的中美财经传媒高级研修班毕业典礼上讲学,《上海证券报》趁他在上海逗留讲学的空隙采访了他,请他谈谈对于中国股市一些热点问题的看法。

  信托责任是股市发展的关键

  主持人:郎教授,作为一位公司金融与治理专家,您一直以来十分积极地致力于我国上市公司内部治理结构和产权改革等问题的分析和调查,揭露了很多具有深远意义的重大问题,对上市公司的行为进行了严格的监督,有力地保护了中小股民的利益。在您看来,目前中国股市的最大问题是什么?

  郎咸平:这个问题太大了,让人有无从下手之感。中国股市的问题很多,如果空泛地谈,还不如从个别上市公司的角度来透视整个股市更具有说服力。我一直认为,中国股市最大的症结是上市公司的素质问题,一些公司,甚至包括一些好公司,大部分利益并没有归于上市公司,都把股民隔离于利益集中分享区域,怎么能让股民有信心?

  看看我最近正在关注的一家公司--格林柯尔。媒体报道格林柯尔用41亿的资金收购科龙、美菱等上市公司。经过我们的调研,结果发现事实并不像外界所报道的那样。我们发现它每收购一家公司后,这家公司的股价就出现大跌,这是有悖常理的,科龙、美菱、亚星,莫不如是。个中原因就在于,在收购完成前,格林柯尔董事长顾雏军就赶在上一财政年度末之前即入主这些公司,把这些公司的费用打得很高,造成一种巨额亏损的假象,收购完成后再把费用打成零。

  上述例子给我们提供了一个值得深思的话题,那就是我们的一些上市公司,无论是国企也好,民营企业也好,对股民都缺乏应有的信托责任。以国有企业而言,其管理者往往着重强调激励机制的不足,却忽略了更重要的一点,那就是对国家、人民应有的责任。经营成功的管理者确实对企业的发展有着不可磨灭的功劳,但也正因此国家给了他们一个很好的机会,才能有今天的成就,并非他们有多么卓越的才能,时势造英雄而已。

  再回到我们最前面的话题,正是由于上市公司对股民缺乏信托责任,所以中国股市的问题层出不穷也就不足为奇了。相比之下,英美在这方面做得就比较好,因为信托责任这个观念在英美国家有着法律上的保障。原因何在呢?像信托责任这样虚幻的概念,在中国这样的大陆法系的国家很难条文化,而在英美这样采用判例法的国家,其法治体系就可以保证上市公司对股民应有的信托责任。有无信托责任是股市能否发展好的唯一关键,这也是为什么全世界比较完善的股市一个在纽约、一个在伦敦的原因所在。而大陆法系的国家因为信托责任无法立法,股市大都不能健全发达。没有法律约束,不履行信托责任就不能受到应有的制裁,中国股市的问题就很难解决。像银广夏,造假之后给投资者带来巨大损失,可经营者并没有因此受到严厉的制裁。立法落后于犯罪,类似的问题自然会相继出现。


人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
ip地址已设置保密
2006-12-29 14:42:00

 5   5   1/1页      1    

专家网站

 ·余世维网站· 曾仕强网站
 ·林伟贤网站· 张锦贵网站
 ·张晓彤网站· 郎咸平网站
 ·魏庆网站 · 李敖网站
 ·易中天网站· 陈安之网站
 ·李践网站 · 于丹网站
 ·姜汝详网站· 金正昆网站
 ·路长全网站· 柳青网站
 ·杨滨网站 · 李强网站
 ·高建华网站· 

社区精华帖子

·瞬间抓住人心的66个关键
·公司卫生状况管理制度
·2006年十大劳动争议案
·七个经典实用的绩效考核工具
·《提升企业核心竞争力》
·向大家奉献常用的劳动法规
·企业新晋员工职业化训练教程
·HR经理人面试问题大全
 

        Powered by Dvbbs  © 2007-2008 Bxsoo.com
   Please change your screen resolution to 1024×768 浙ICP备05074665
师道中国 - 联系我们